一 成人技能培訓(xùn)有哪些
你好!大體上來說技能培訓(xùn)來自有六大類。
1.技工技師類
2.餐飲類
3.工程機(jī)械類
4.360問答服裝設(shè)計類
5.美容化妝類
6.汽修類
綜合起來恐怕不下300種了。你要根據(jù)你自己的情況來決定學(xué)什么。
腳踏實(shí)地,好好努力,行行都可以做的很好!
希望能幫到你!
二 職業(yè)技打宗約把趙圓更能新員工培訓(xùn)可以選哪些公共課程
職業(yè)技能新員工培訓(xùn)可以選哪些公開課程?當(dāng)然是啊技術(shù)或者是技術(shù)之類的。
三 企業(yè)給員工培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些
恩,我就是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,我告訴你我們系統(tǒng)的一些常識。員工培訓(xùn)的內(nèi)容,一般分為三大類:
第一類:心態(tài)、思想意識類川絕絕史翻張理,占比10%;
第二類:技能類,有基本崗位技能和專業(yè)崗位技另守發(fā)投壞輪名陳初能。占比60%;
第三類:知識類。有公司知識、行業(yè)知識、職業(yè)知識、專業(yè)得曾評由之說角切自械滑崗位知識和邊緣知識。占比30權(quán)集與加環(huán)%。
——然后就是不同的員工分類,可以分成新進(jìn)員工,導(dǎo)擴(kuò)己雞零陸術(shù)正職員工,晉升員工,專業(yè)崗位員工四大類;如果按照工作性質(zhì)我們會分成勤務(wù)性員工(體力勞動為主的員工)、科室員工(常規(guī)的文員,塞那個辦公室都適用的)、專業(yè)型員工(有專業(yè)技能的,譬如平面設(shè)計啊、企劃文案?。?、管理型員工(簡而言之就是“官”,準(zhǔn)確的定義就是中層以上的干部)。根據(jù)不同的員工或類型批穩(wěn)間境制定不同的培訓(xùn)課程。
下面給你一份新員工入職的電貴詳細(xì)表。這是我針知對我們企業(yè)制定的內(nèi)容,我刪掉了有關(guān)公司版權(quán)的東西,其他的你可以參考的:——
新進(jìn)觸漸判班單寬之員工培養(yǎng)課程
一、培訓(xùn)的四個階段:
第一階段:素質(zhì)提升
第二階段:行業(yè)知識
第三階段:技能掌握
第四階段:匯報驗收
二、員工必備技能:3誦5歌8操16課
(一)誦讀(3誦):公司企業(yè)文化類。
(二)歌曲(5歌):公司企業(yè)文化歌。
(三)手語操(8操):八個手語操。
(四)課程(16課):
要點(diǎn):傳授新人16堂課,建阻審超立“三心”(三心:對行業(yè)的信心;對公司的信心;對自己能否在公司平鮮區(qū)眼于勞詩獲待臺上有所作為的信心;二意:服務(wù)服意識;品牌意識)。
⑴定位——人生目標(biāo)管理
⑵正心——心態(tài)案提走漢系全主門之教育
⑶明向——行業(yè)介紹
⑷知己——企業(yè)的沿革與發(fā)展
⑸入味——企業(yè)文化
⑹查勢——市場分析
⑺重塑——新兵管理
⑻識禮——職場禮儀
⑼推介——商品介紹
⑽自唱無型流波語堅悉——園區(qū)導(dǎo)覽
⑾初發(fā)——客戶開發(fā)
⑿實(shí)務(wù)——了解崗位業(yè)務(wù)職能全過程
⒀晉升——了解晉升制度
⒁禮儀——了解商務(wù)禮儀服務(wù)
⒂售服——做好售后服務(wù)
⒃入伍——新人歡迎儀式
(五)心態(tài)考察(10%):座談,筆試,現(xiàn)場觀察。
(六)技能考察(60%):
(七)知識考察(4應(yīng)廠緊利革稱內(nèi)0%):
⑴行業(yè)知識
⑵公司知識
⑶產(chǎn)品專業(yè)知識
⑷作業(yè)技四放財石七慢分般極能專業(yè)知識
四 職業(yè)技能培訓(xùn)課程、技能培訓(xùn)有哪些
速達(dá)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn):
按類別:
企業(yè)內(nèi)機(jī)動車駕駛: 叉車司機(jī)、裝載機(jī)司回機(jī)、答挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)
電 工 作 業(yè) : 電工安裝、維修、值班、 高壓入網(wǎng) 高壓安裝、維修、運(yùn)行
金屬焊接 與 切割: 電氣焊、氬弧焊、CO2氣體保護(hù)焊、埋弧焊、離子焊
高 空 作 業(yè) : 架子工、登高架設(shè)、登高作業(yè)、
起 重 作 業(yè) :龍門式起重機(jī)司機(jī)、懸臂式起重機(jī)司機(jī)、坐式起重機(jī)司機(jī)、
流動式起重機(jī)司機(jī)
機(jī) 械 作 業(yè) :機(jī)械安裝、機(jī)械作業(yè)
常規(guī)性的一般就有這么多
五 企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些
目前來說,企業(yè)培訓(xùn)不僅僅注重員工職業(yè)技能的提升,很多方面的培訓(xùn)工作也都非常重要。以下的幾個方面是盛世聚才培訓(xùn)公司給大家總結(jié)的:
1、員工的專業(yè)技能培訓(xùn):員工專業(yè)技能一直都是廣大企業(yè)最為關(guān)注的問題,很多企業(yè)在招聘中之所以重視工作經(jīng)驗往往也因為這方面需求。最初廣大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作也走在針對員工職業(yè)技能的提升,所以這方面工作對于當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)工作中問題并不是很大,企業(yè)需要注意的就是在培訓(xùn)各方面工作完善的同時避免顧此失彼的現(xiàn)象。
2、企業(yè)文化方面的培訓(xùn):說道企業(yè)文化,很多人的觀念中往往會閃過“空泛”一類的詞匯,企業(yè)文化方面培訓(xùn)等工作確實(shí)存在一些空泛性,然而企業(yè)文化的重要性也不能夠被忽視。具體來說,企業(yè)文化并非想象中那樣空泛,實(shí)際上也有著非常重要的作用。好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的影響力,對于企業(yè)內(nèi)員工的歸屬感等方面也會有很好的促進(jìn)作用。那些舉世矚目的企業(yè)往往都會有其特色的企業(yè)文化。
3、長期發(fā)展方面:一個員工在一家企業(yè)工作時,一定要想方設(shè)法地呆得夠久。這個呆得夠久,不是叫你混日子,也不僅僅是說,一定要在哪一家企業(yè)里呆得夠久,而是要在你說選擇的行業(yè)里呆得夠久。員工都是先選擇行業(yè),然后才選擇企業(yè)的。當(dāng)初選擇這個行業(yè)時,我們的動機(jī)是什么?沖著什么要來做這行的?即使有一天我可以離開這個企業(yè),但不可能離開這個行業(yè)。
以上就是當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)工作內(nèi)容選擇方面的問題,這里提示企業(yè)的管理者注重這方面工作,切實(shí)有效的促進(jìn)培訓(xùn)工作從而保障企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
六 企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括哪些
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。
1、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊協(xié)作的意識。
軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但最少一周,最多一個月為宜。時間太少,新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,再說企業(yè)的成本也會大幅增加。
4、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊合作技能等,培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn),講師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,內(nèi)外部均可。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)
1、實(shí)效性
企業(yè)培訓(xùn)課程主要是通過對員工提供培訓(xùn),以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識,這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的,因此實(shí)效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的最為突出的特點(diǎn)。
2、針對性
每個企業(yè)的文化背景以及所需要應(yīng)對的情況和問題都不盡相同,員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要對他們提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研,找到處置問題的獨(dú)到方法。
3、專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個特點(diǎn)就是具備專業(yè)性,其能夠為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育,讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關(guān)的知識,提高其行業(yè)素養(yǎng),從而帶動這個公司的整體素質(zhì),也許也會間接影響客戶的評判,進(jìn)而給企業(yè)贏得更多客戶。
七 領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程有哪些
其實(shí)分成三個部分:
一、提升經(jīng)理人管理技能
C-001 高層管理者十五項核心管理技能修煉
C-002 管理者如何成功運(yùn)用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練
C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企業(yè):平庸員工到卓越人才的管理之道
C-004 MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能
C-005 授權(quán)藝術(shù)與管理運(yùn)權(quán)
C-006 現(xiàn)代企業(yè)中高層管理變革與創(chuàng)新
C-007 得80,90后者,得天下
C-008 新生代管理:后80、90后員工激勵技巧
C-009 有效管理溝通與戰(zhàn)略管理溝通設(shè)計
C-010 高效沖突管理
C-011 本土化零缺陷管理全面推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
C-012 量化積分制管理
C-013 融資策略與實(shí)務(wù)管理
二、提升經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力
C-014 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項修煉
C-015 企業(yè)家統(tǒng)御之道——品讀《貞觀政要》,感受盛唐緣起
C-016 基于測評的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
C-017 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
三、提升經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)
C-018 LTT領(lǐng)袖口才18法
C-019 卓越個人執(zhí)行力
C-020 領(lǐng)導(dǎo)者情商智慧
C-021 高效人士的時間管理
C-022 高效執(zhí)行四要素
C-023 高效能人士的七種好習(xí)慣
C-024 成功驅(qū)動力
C-025 經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬
C-026 職業(yè)經(jīng)理人修煉—如何塑造個人品牌
C-027 職業(yè)經(jīng)理人如何提高逆商(AQ)
C-028 職業(yè)經(jīng)理人如何修煉情商(EQ)
C-029 職業(yè)經(jīng)理人正確觀念和心態(tài)
C-030 NLP壓力情緒管理和績效提升
C-031 高端商務(wù)人士
C-032 商務(wù)演講演示成功之道
C-033 全腦優(yōu)勢與潛能開發(fā)(HBDI)
C-034 思維突破訓(xùn)練-經(jīng)理人提升問題發(fā)現(xiàn)、分析、決策之行動能力
八 什么是商務(wù)辦公技能培訓(xùn)
商務(wù)辦公技能培訓(xùn)是針對現(xiàn)代化辦公環(huán)境下對人員進(jìn)行的一種技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要針對現(xiàn)代辦公條件下對辦公自動化的運(yùn)用及熟練,是一種適合社會需求的技能培訓(xùn)。
所學(xué)內(nèi)容: 計算機(jī)基礎(chǔ)+office課程:word基本操作、文檔的編輯與管理、常用格式設(shè)置、圖文混排、表格制作等;Excel介紹:工作表及單元格的操作、公式、函數(shù)、圖表、數(shù)據(jù)處理、打印等設(shè)置;Powerpoint基本操作:演示文稿制作、幻燈片制作、特殊效果的制作與版面設(shè)置等。
九 企業(yè)給員工培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些
十 職業(yè)技能培訓(xùn)都有哪些方面
職業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容一般分為基本素質(zhì)培訓(xùn)、職業(yè)知識培訓(xùn)、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)和社會實(shí)踐培訓(xùn)。
(1)基本素質(zhì)培訓(xùn)包括文化知識、道德知識、法律知識、公共關(guān)系與社會知識、生產(chǎn)知識與技能。這種培訓(xùn)主要是培養(yǎng)熟練工,培訓(xùn)的內(nèi)容以基本素質(zhì)培訓(xùn)為主,并結(jié)合用人單位的崗位設(shè)置及職業(yè)要求進(jìn)行培訓(xùn);
(2)職業(yè)知識培訓(xùn)包括職業(yè)基礎(chǔ)知識、職業(yè)指導(dǎo)、勞動安全與保護(hù)知識、社會保險知識等。使求職者了解國家有關(guān)就業(yè)方針政策以及個人選擇職業(yè)的知識和方法;掌握求職技巧、開業(yè)程序與相關(guān)政策;了解職業(yè)安全與勞動保護(hù)有關(guān)政策和知識;掌握社會保險方面的知識和政策;
(3)專業(yè)知識與技能培訓(xùn)包括專業(yè)理論、專業(yè)技能和專業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)員在專業(yè)理論的指導(dǎo)下掌握一定的專業(yè)技能,并通過在企業(yè)的實(shí)習(xí),提高解決實(shí)際問題的能力,為就業(yè)打好基礎(chǔ);
(4)社會實(shí)踐包括各種社會公益活動、義務(wù)勞動、參觀學(xué)習(xí)和勤工儉學(xué)等。
(10)辦公技能培訓(xùn)課程有哪些擴(kuò)展閱讀:
職業(yè)培訓(xùn)具有以下幾個主要特點(diǎn):
(1)具有較強(qiáng)的針對性與實(shí)用性。職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容等均根據(jù)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、勞動力市場需求和用人單位的實(shí)際要求確定。經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)的畢(結(jié))業(yè)生可上崗作業(yè)。
(2)具有較強(qiáng)的靈活性。在培訓(xùn)形式上可采取聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)、定向培訓(xùn)等方式;在培訓(xùn)期限上采取長短結(jié)合的方式,可以脫產(chǎn)也可以半脫產(chǎn);在培養(yǎng)對象上依據(jù)崗位的實(shí)際需要靈活確定;在教學(xué)形式上不受某種固定模式的限制,根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求采取多種形式的教學(xué)手段。
(3)教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合。主要體現(xiàn)在一方面教學(xué)要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行,另一方面要貫徹勤工儉學(xué)、自力更生和艱苦奮斗的原則,通過教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,既培養(yǎng)了人才,又創(chuàng)造了物質(zhì)財富,獲得社會、經(jīng)濟(jì)的雙重效益。
(4)培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)理論知識教育與實(shí)際操作訓(xùn)練相結(jié)合,突出技能操作訓(xùn)練。