今天小編給各位分享例會(huì)制度的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)質(zhì)量例會(huì)制度進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

周例會(huì)制度有什么作用

1、周例會(huì)制度是規(guī)范周例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、程序、紀(jì)律等相關(guān)的規(guī)范和規(guī)則。通過(guò)例會(huì)，每位同事都能按順序匯報(bào)本周重點(diǎn)工作完成和開(kāi)展情況，就下周的重點(diǎn)和需要急辦的工作進(jìn)行布置和安排，并就存在的問(wèn)題和解決辦法提出意見(jiàn)和建議。

2、為確保各項(xiàng)工作決策、措施的貫徹落實(shí)，理清工作思路，協(xié)調(diào)各科室之間的工作，及時(shí)探討處理工作中存在的問(wèn)題，開(kāi)展周例會(huì)能夠明確工作方向和提高工作效率。不僅對(duì)于個(gè)人工作有效促進(jìn)，還有利于提高科室的工作效率，避免遺漏重要工作。

3、通過(guò)工行散作例會(huì)制度，不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和矛盾，還能通過(guò)大家的交流，提出解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)找出解決問(wèn)題的有效措施。對(duì)于急需完成的工作可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有利于主管領(lǐng)導(dǎo)更好的進(jìn)行宏觀把握和做出決策性調(diào)整。

4、通過(guò)推行例會(huì)制度，本周事本周辦，大大提高了工作效率和管理的規(guī)范化程度，更重要的是讓每一項(xiàng)檔哪氏工作都能及時(shí)得到落實(shí)，規(guī)范了工作秩序，加強(qiáng)了責(zé)任心，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)。形成認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)工作的良好氛圍，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

擴(kuò)展資料：

如何真正貫徹落實(shí)好周例會(huì)制度：

1、加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)重視，只有領(lǐng)導(dǎo)的重視，周例會(huì)才有可能開(kāi)好。要把周例會(huì)召開(kāi)的情況與領(lǐng)導(dǎo)年度考核連接起來(lái)，實(shí)行積分制，周例會(huì)被分配5分或者更多，年度考核又和年度獎(jiǎng)金掛鉤。考核得分多獎(jiǎng)金就多，考核得分少獎(jiǎng)金就少。緩余

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，市要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，除每次的周例會(huì)會(huì)議記錄及時(shí)上報(bào)市局以外，要不定期檢查所有專賣人員的周例會(huì)會(huì)議記錄，聽(tīng)取縣局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展周例會(huì)的情況匯報(bào)，還要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參加周例會(huì)的召開(kāi)，檢驗(yàn)的周例會(huì)是如何開(kāi)的。

3、加強(qiáng)實(shí)地考查，周例會(huì)的會(huì)議記錄可以造假，專賣內(nèi)勤一個(gè)人就能把全年的周例會(huì)記錄都編出來(lái)，所以還要根據(jù)會(huì)議記錄實(shí)地考查是否做了周例會(huì)記錄中記錄的事。

4、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于周例會(huì)開(kāi)的好的單位，給予領(lǐng)導(dǎo)年終考核加分，專賣人員給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)的不好的單位，要給予領(lǐng)導(dǎo)年終考核扣分，并在全市給予通報(bào)批評(píng)。

參考資料：百度百科：周例會(huì)

例會(huì)制度的意義是什么？

意義：實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤戚斗擾各部門工作進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

會(huì)議高旦記錄：

1、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)在一日內(nèi)整理完畢，報(bào)董事長(zhǎng)審核。評(píng)審后，應(yīng)將會(huì)議記錄復(fù)印一份并分發(fā)給每位與會(huì)者。會(huì)議記錄應(yīng)分發(fā)給每位與會(huì)者簽字。會(huì)議記錄最后作為下次會(huì)議的重要信息發(fā)回主持人。

2、管理層例會(huì)紀(jì)要整理完畢后，發(fā)給全體與會(huì)人員一份。

3、公司全體會(huì)議記錄由行政部秘書整理。會(huì)議記錄由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后分發(fā)各部銷答門備查。

4、各部門工作會(huì)議參加人員要記錄會(huì)議要點(diǎn)，詳細(xì)記錄本部門工作的有關(guān)內(nèi)容，為今后工作提供指導(dǎo)。

擴(kuò)展資料：

總經(jīng)理辦公會(huì)：

1、會(huì)議組織：行政辦公室。

2、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。

3、會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。

4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

5、會(huì)議內(nèi)容：※聽(tīng)取各部門主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。

會(huì)議記錄人：行政部秘書。

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月末5日內(nèi)。

參考資料來(lái)源：

百度百科-例會(huì)

例會(huì)制度是什么？

例會(huì)制度就是針對(duì)某個(gè)組織需要的會(huì)議而制定的制度。

例會(huì)制度，不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和矛盾，還能通過(guò)大家的交流，切實(shí)找出解決問(wèn)題的有效措施。不僅對(duì)于個(gè)人工作有效促進(jìn)，有利于提高科室的工作效率，避免遺漏重要工作；同時(shí)對(duì)于急需完成的工作可以盯胡叢及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有利于主管領(lǐng)導(dǎo)更好的進(jìn)行宏觀把握和做出決策性調(diào)整。大大提高了工作效率和管理的規(guī)范化程度，更重做喚要的是讓每一項(xiàng)工作都能及凱櫻時(shí)得到落實(shí)，規(guī)范了工作秩序，加強(qiáng)了責(zé)任心，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)。形成認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)工作的良好氛圍，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議制度

法律分析：為了規(guī)范工程建設(shè)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)參建各方的協(xié)作，有效的完成工程合同內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，提高整體工作效率使各單位信息充分溝通，工程建設(shè)過(guò)程要定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，有關(guān)工程監(jiān)理例會(huì)的規(guī)定如下：

一、 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：

時(shí)間：周監(jiān)理例會(huì)每周五上午10：00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。

地點(diǎn)：總包會(huì)議室，有特殊情況時(shí)，另行通知。其他會(huì)議以通知時(shí)間和地點(diǎn)為桐脊仿準(zhǔn)。

二、 參會(huì)人員：

會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總分包單位等各方主要負(fù)責(zé)管理人員參加，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后下發(fā)。

1、建設(shè)單位參會(huì)人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)其他有關(guān)單位代表參加。

2、監(jiān)理單位參會(huì)人員有：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、其他有關(guān)監(jiān)理人員。

3、施工單位參會(huì)人員有：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工單位有關(guān)專業(yè)主要負(fù)責(zé)人等。

4、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

5、其他會(huì)議人員根據(jù)會(huì)議通知參加。

三、 會(huì)議內(nèi)容：

1、施工單位應(yīng)于會(huì)議前做好充足準(zhǔn)備，并將下一周進(jìn)度計(jì)劃，包括擬投入的時(shí)間、人員、機(jī)械等工作安排用書面形式報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位。

2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

3、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析原因，采取有效措施將延誤的趕回來(lái)。提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及保證措施。

4、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題分析原因提出改進(jìn)措施并加以落實(shí)，管理跟綜。

5、檢查工程量核定及工程款支付情況。

6、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

7、會(huì)議內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，第二天由監(jiān)理單位組織與各參會(huì)單位會(huì)簽后下發(fā)到各單位。

五、會(huì)議紀(jì)律：

1、本會(huì)議室開(kāi)會(huì)期間不得在會(huì)議室抽煙和接聽(tīng)電話（需把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)閉），違者罰款50元/人次。

2、各與會(huì)單位人員必須按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)（建設(shè)單位邀請(qǐng)其他有關(guān)單位代表除外）野梁，遲到早退者罰款100元/人次，各與會(huì)單位主要負(fù)責(zé)人無(wú)故不參加工程例會(huì)者罰款200元/人次。確有特殊情況者，必須有本人在會(huì)議前向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可不參加本次例會(huì)。緊急事情可以打電話向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理每月最多允許請(qǐng)假一次。

3、會(huì)議期間不得隨意外出，不得隨地吐痰，局纖不得隨地亂扔雜物，要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、講究衛(wèi)生，文明參會(huì)。

以上各項(xiàng)規(guī)定，請(qǐng)全體參會(huì)人員自覺(jué)遵守，樹立本項(xiàng)目良好形象。凡違規(guī)者，請(qǐng)主動(dòng)將罰款當(dāng)場(chǎng)交出，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)管理并用于改善會(huì)議條件使用。不交者在下次開(kāi)會(huì)時(shí)下達(dá)雙倍價(jià)款的處罰通知單，未交者，撥款或發(fā)工資時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)扣除。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》第七條 各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，逐步增加政府信息公開(kāi)的內(nèi)容。

第八條 各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府信息資源的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)政府信息公開(kāi)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)政府信息公開(kāi)平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)融合，提高政府信息公開(kāi)在線辦理水平。

第九條 公民、法人和其他組織有權(quán)對(duì)行政機(jī)關(guān)的政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督，并提出批評(píng)和建議。

建設(shè)工程安全例會(huì)制度？

一、為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度及控制投資，確保工程中早計(jì)劃和任務(wù)的落實(shí)，提高工作效率，協(xié)調(diào)工程參與各方人員的工作關(guān)系，特制定本制度。二、通常情況下，工程例會(huì)每周召開(kāi)一次，具體時(shí)間由第一次工程例會(huì)確定。除定期的工程例會(huì)外，工程管理部可根據(jù)工程實(shí)際需要組織召開(kāi)專題會(huì)，解決工程中存在的問(wèn)題。三、嚴(yán)格會(huì)議制度，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。四、參加對(duì)象：（一）、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)、管理人員；（二）、監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師；（三）、施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員、安全員等；（四）、其他相關(guān)單位：負(fù)責(zé)人。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議，如供應(yīng)商，施工單位上級(jí)主管等。五、工程開(kāi)工前，由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（一）、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（二）、明確各參與單位的工作職責(zé)和工作程序；（三）、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（四）、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；（五）、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（六）、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（七）、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；（八）、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。六、例會(huì)內(nèi)容：（一）、施工單位匯報(bào)內(nèi)容：1、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。2、匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況。3、施工中遇到的問(wèn)題和下階段可能遇到的問(wèn)題。4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。（二）、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容：1、前一階段工程各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）的工程進(jìn)展情況。2、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。3、對(duì)各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工方面做出考核結(jié)論。4、對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。5、對(duì)工程的下賣埋雀一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。（三）、業(yè)主單位內(nèi)容：1、對(duì)工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。2、對(duì)前一階段遇到應(yīng)該由業(yè)主解決的問(wèn)題的解決情況進(jìn)行總結(jié)。3、提出下一階段工程的總體要求。七、工程例會(huì)參會(huì)各個(gè)單位的匯報(bào)內(nèi)容必須形成文字性匯報(bào)材料分發(fā)與會(huì)人員。八、工程例會(huì)由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持，做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。九、例會(huì)上每個(gè)單位提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過(guò)討論做出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。十、會(huì)議記錄由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理，編制會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)到各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。十一、每次例會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)管理液蔽人員負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要向公司領(lǐng)導(dǎo)傳送，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況。十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則，強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，特制定本制度。1項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)每周五下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。2安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況；②檢查上周安全問(wèn)題整改情況及未整改完成的原因；③分析一周安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作重心；④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患提出技術(shù)整改措施；。⑤對(duì)特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，對(duì)方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定具有針對(duì)性的安技措施；⑥組織對(duì)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，傳達(dá)國(guó)家、地方政府和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令；⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項(xiàng)。3會(huì)議要指定專人記錄，議決的事項(xiàng)有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。

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黨組會(huì)議制度和班子例會(huì)制度有哪些

黨組會(huì)議制度：

一、黨組會(huì)議由黨組書記負(fù)責(zé)或受黨組書記委托的黨組成員召集并主持。

二、黨組野悔會(huì)議出席人員:黨組成員。列席判信人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

三、按規(guī)定參加人員不少于三分之二。

黨組班子會(huì)議制度：

一、黨組班子會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，遇特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，并提前將會(huì)議的時(shí)間和內(nèi)容預(yù)告與會(huì)人員做好會(huì)前準(zhǔn)備。

二、黨組班子會(huì)議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神;研究貫徹落實(shí)意見(jiàn);分析黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的思想形勢(shì);研究決定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人事任免調(diào)頌沖正動(dòng)、獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題。

三、黨組班子會(huì)議通常由班子成員參加，必要時(shí)可召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，列席人員由主要黨組確定，列席人員可參與問(wèn)題的討論，但無(wú)表決權(quán)。決定重大問(wèn)題和人事任免時(shí)，與會(huì)班子成員不得少于三分之二。

四、黨組班子會(huì)議必須遵循民主集中制的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織。每個(gè)班子成員只有一票表決權(quán)，其形式為口頭、舉手、無(wú)記名投票三種，表決同意數(shù)過(guò)半方能生效。

五、黨組班子會(huì)議由綜合科專人記錄，并根據(jù)會(huì)議的要求負(fù)責(zé)收集整理會(huì)議貫徹落實(shí)情況及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保守秘密，對(duì)通過(guò)的決議要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，如在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，經(jīng)黨組班子會(huì)議討論復(fù)議后方能更改。

擴(kuò)展資料

規(guī)范黨組會(huì)議制度的必要性和重要性：

規(guī)范會(huì)議制度是中央的一貫要求。1948年9月，毛澤東同志在《關(guān)于健全黨委制》開(kāi)篇指出：“黨委制是保證集體領(lǐng)導(dǎo)，防止個(gè)人包辦的黨的重要制度。”

要求各級(jí)黨委“都必須建立健全的黨委會(huì)議制度，一切重要問(wèn)題均須交委員會(huì)討論，由到會(huì)委員充分發(fā)表意見(jiàn)，做出明確決定，然后分別執(zhí)行”。

黨章規(guī)定，凡屬重大問(wèn)題都要由黨委會(huì)集體討論并做出決定。哪些是需要黨委集體討論決定的重大問(wèn)題，必須用成文法規(guī)形式具體明確，不能抽象籠統(tǒng)，這是黨委領(lǐng)導(dǎo)的重要原則，也是健全和完善黨委議事和決策機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。

2015年出臺(tái)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》對(duì)會(huì)議議題、會(huì)議程序、會(huì)議記錄等事項(xiàng)更提出了明確要求。比如，對(duì)議題要實(shí)行清單管理，議題表決前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分討論，表決實(shí)行主持人末位表態(tài)制，黨組會(huì)議需專人記錄、存檔備查等。

規(guī)范會(huì)議制度是貫徹落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行“民主集中制”的重要抓手。我們黨各級(jí)黨委實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度，而黨委（黨組）會(huì)議正是落實(shí)這一要求的重要載體，會(huì)議開(kāi)得好不好，能否真正貫徹民主集中制、實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，對(duì)會(huì)議制度進(jìn)行規(guī)范并提出明確要求就顯得十分必要。

只有從組織上、內(nèi)容上、程序上對(duì)會(huì)議制度進(jìn)行規(guī)范，才能真正從根本上防止因“一把手”個(gè)人作風(fēng)的不同而影響民主科學(xué)決策。

規(guī)范會(huì)議制度有利于追責(zé)和問(wèn)責(zé)制度的落實(shí)。集體領(lǐng)導(dǎo)的最大優(yōu)勢(shì)是集思廣益、科學(xué)民主決策，而最大的不足就是容易推卸責(zé)任，將個(gè)人的過(guò)錯(cuò)歸咎于集體。

參考資料：百度百科-黨組

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