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“未來三年將會(huì)面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬 ”，如今家電巨頭美的公開表明未來三年“凜冬將至”，一向低調(diào)的方洪波也難得高調(diào)了一次。

自2021年初高位之后，美的股價(jià)經(jīng)歷了兩個(gè)明顯的橫盤平臺(tái)，當(dāng)股價(jià)依次跌破這兩個(gè)平臺(tái)之后，截至目前，美的股價(jià)較2021年初高位104.70元已經(jīng)跌超58%，市值從最高7540億縮水至目前的3080億，蒸發(fā)4400多億！

美的股價(jià)的跌勢與其業(yè)績增速之間呈現(xiàn)出高度相關(guān)，10月28日，美的集團(tuán)公布了2022年三季度報(bào)告。2022年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2703.67億元，同比增長3.45%，歸母凈利潤244.70億元，同比增長4.33%，扣非歸母凈利潤240.66億元，同比增長6.65%。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，如果剔除2020年前三季度的負(fù)增長，美的前三季度3.45%的營收增速，為2016年以來的最低水平。

為了應(yīng)對美的的危機(jī)，方洪波又籌劃了一次大刀闊斧的改革。就像11年前，時(shí)任美的董事長的他提刀直接裁掉7萬多人，占當(dāng)時(shí)美的員工總?cè)藬?shù)的三分之一還多。冥冥之中，今時(shí)今刻恰如彼時(shí)彼刻，如今方洪波再次提刀裁員。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美的這次裁員涉及多個(gè)部門，裁員的數(shù)量占公司人數(shù)30%，把重心放在核心業(yè)務(wù)上，向機(jī)器人與自動(dòng)化，新能源零部件，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，樓宇科技四大“B端業(yè)務(wù)”方向發(fā)力。美的集團(tuán)的轉(zhuǎn)型方向?qū)⑹恰癟oC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）化、高端化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、向海外去，同時(shí)堅(jiān)定向ToB業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，點(diǎn)燃第二引擎?！?/p>

為了配合方洪波的戰(zhàn)略調(diào)整，美的牽手小米，學(xué)習(xí)構(gòu)建智能家居生態(tài)鏈，同時(shí)美的也在進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)，2017年成功收購世界工業(yè)機(jī)器人巨頭德國KUKA，同年收購了以色列servotronix，在機(jī)器人領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略進(jìn)軍和儲(chǔ)備。而在國際化進(jìn)程中上，美的收購了日本東芝家電業(yè)務(wù)。

除了實(shí)體產(chǎn)業(yè)上的收購并購，實(shí)際上，美的集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)5年進(jìn)行股票回購。美的集團(tuán)回購之旅要追溯到2018年，支付總金額約40億元。此后，美的集團(tuán)便連年推出回購方案。在2019年至2021年，美的集團(tuán)為回購分別支付了32億元、27億元、136.6億元。截至2022年7月31日，美的集團(tuán)合計(jì)回購耗資約252億元，平均回購價(jià)格約為62元/股，這也反應(yīng)出管理層的信心。

對于最近三年“寒冬”的悲觀判斷，方洪波無疑是提前預(yù)料到的，相信美的從一家傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化智能工業(yè)企業(yè)，大大提高了美的的核心競爭力。未來美的，在數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的全價(jià)值和柔性化智能制造占有一席之地，在機(jī)器人、生物醫(yī)療、工業(yè)技術(shù)上也都能看到美的的影子。

偉大的公司不多，但美的應(yīng)是實(shí)至名歸，相信未來可期，王者歸來！

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