張維迎搞人事斗爭？北大教授何志毅炮轟張維迎事件簡述

　　扯下張維迎的改革遮羞布

　　——四勸光華同仁和五問媒體

　　“老謀深算的政客流氓張維迎，再次調(diào)戲一個二十幾歲的小記者，**民意?！边@是今天一個朋友打電話說起《南方周末》關于“何志毅、張維迎風波“報道，詢問我意見時，我的回答。

　　我曾經(jīng)是光華的學生，也曾經(jīng)為光華的發(fā)展盡心竭力。自從2005年張維迎作為校長助理在北大的校黨委選舉中排名倒數(shù)第一，從而徹底絕了向副校長爬的念頭后，張維迎當?shù)赖墓馊A，對于所有人而言，都和國民黨統(tǒng)治時期的中國一樣，是白色恐怖的。光華管理學院對于我，早已是哀莫大于心死。

　　張維迎在很多場合都把他在2006年的院長就職典禮上說的三句話不斷重復，無非是在說多數(shù)人支持他，他沒有出于私心利用院長的職位謀求私利和他比別人做得更好。其實，這不過是政治流氓在**民意時必須的冠冕堂皇!

　　在光華，所有人都知道，張維迎這個號稱在英國讀過7年書的人，連英語都說不利落。

　　在光華，所有人都知道，張維迎94年回國后，就是因為爭權奪利、手段卑鄙，才被現(xiàn)在的中國經(jīng)濟研究中心主任林毅夫教授和北大副校長兼中心副主任海聞教授趕出了中國經(jīng)濟研究中心的大門而沒人要。

　　在光華，所有人都知道，是厲以寧老院長收留了張維迎，并給了他平臺。有一些人知道：他們演了一場現(xiàn)代版“農(nóng)夫和蛇”的故事。

　　在光華，所有人都知道，“引進海外人才”，是厲以寧老院長制定的方針和“456”政策，是厲以寧老院長從光華基金會要來美金，而沒有給自己和所有本土教授漲工資，張維迎卻從來都把這個最具光環(huán)的政績通過各種手段算在自己頭上。

　　在光華，所有人都知道，張維迎對待當年隨厲老師創(chuàng)立光華的一大批老教授非?？瘫?，為了在給他引進的親信提供辦公室，把胡健穎、靳云慧、秦宛順等年逾六旬的老教授趕到不見天日的地下室。這些對于隨厲以寧老院長創(chuàng)立光華的老教授的不公平做法引起了原副院長曹鳳岐教授的強烈不滿并與張維迎在院長辦公會上發(fā)生過爭執(zhí)，此后曹老師不斷遭到張維迎的各種報復。

　　在光華，所有人都知道，張維迎從2002年開始，就利用“引進海外人才”的機會，對光華各個關鍵崗位進行清洗，逐年換成海歸派或鐵桿的自己人，同時自我標榜為海歸派的利益代言。

　　在光華，所有人都知道，現(xiàn)在已經(jīng)成為知名管理咨詢專家的姜汝祥博士，曾經(jīng)對光華EDP的發(fā)展付出了無數(shù)心血，最終由于沒有選擇“站好隊伍”，被清洗出局。

　　在光華，所有人都知道，何志毅教授曾經(jīng)兩次被提名為光華的副院長，在學校組織部來院里調(diào)查前，張維迎挑唆海歸教師“何志毅是典型的土鱉派，他上臺了，咱們海歸派就不會有好日子過了！”而對于本土教授則煽動說“何志毅當企業(yè)家賺錢，當教授了還混副院長，憑什么好事都讓他趕上？！”

　　 在光華，所有人都知道，由于光華的院董事會堅決拒絕向?qū)W校提名張維迎當院長，學校曾于2005年指派吳志攀副校長接替厲以寧老院長代理光華院長。在一次吳校長出差期間，張維迎無視“院中層管理干部任免須經(jīng)院長辦公會通過”的規(guī)定，開除了當時和他爭當院長的朱善利教授提拔的國際合作與公共關系部主任文繼勇和校友會主任周海剛。事后他無恥地找吳校長補簽字，吳校長的簽字是“下不為例！”

　　 在光華，所有人都知道，鄒恒甫教授有湖南人的率性，曾經(jīng)多次在公開場合說張維迎是“九流經(jīng)濟學家”，更致命的是，校黨委組織部組織所有系主任對張維迎投票時，鄒恒甫是唯一投反對票的系主任！如此不給面子，張維迎上臺后當然要馬上殺雞駭猴，看看誰還敢在他的統(tǒng)治下叫板。

　　 這樣處心積慮的安排，其結果當然就是張維迎得到了多數(shù)系主任的支持！

　　 在光華，所有人都知道，為了引進周春生這位能夠在金融領域發(fā)很多學術論文的教授，張維迎讓周教授當EDP主任，并把總收入的5%（約150萬）作為個人獎金。此舉每年多花了光華5個海歸正教授的薪水，把光華每年發(fā)表的一流論文數(shù)量和質(zhì)量都提升了一個檔次，成績當然屬于引進了周教授的張維迎。可惜，周春生教授還是在2006年張維迎當上院長后，去了“沒有政治斗爭，學術氛圍更好”（長江商學院某院長語）的長江商學院。

　　在光華，所有人都知道，王亞非這個張維迎的陜西同鄉(xiāng)，是海問投資顧問有限公司的老板。僅僅因為是張維迎的政治死黨，張維迎就曾擅自把王亞非任命成“EMBA中心副主任”，后來被出差回來的厲以寧老院長否決。2006年9月張維迎當上院長后，迅速把王亞非這個老相好提拔成院長助理和“名片副教授”。這時候的張維迎，當然有權力把 “光華管理學院教師不準在企業(yè)擔任除獨立董事之外任何實際職務”的規(guī)定肆意踐踏。

　　 在光華，所有人都知道，EDP給所有院內(nèi)老師的講課費都比這些老師在社會上的公允講課費少很多，還經(jīng)常拖欠講課費的發(fā)放。雖然近年來EDP的銷售收入一直在原地踏步，但主管副主任呂峰卻因為緊抱張維迎的大腿，從未有過一天教職也可以堂皇地成為“名片副教授”，每年給自己安排幾十天有償授課，還拿幾十萬的“業(yè)績提成”。同時，這位“名片副教授”還在外面辦了自己的培訓公司，把大量客戶轉(zhuǎn)移出去。面對很多院內(nèi)教師多次寫信反映問題，一直標榜“維護光華利益”的張維迎卻總是不理不睬。如果不是因為張維迎在那個培訓公司有股份、能分紅，就只能解釋成張維迎可以為了自己朋黨的利益“嚴重損害學院利益”??！

　　 在光華，所有人都知道，自2005年李其副教授擔任EMBA中心副主任后不久，就停掉了已經(jīng)成為慣例的每年400萬廣告預算，此舉使得光華EMBA的招生量不降反升。隨后，李其還規(guī)范了管理，EMBA學員滿意度大幅提高，院內(nèi)一片贊揚。然而，在EMBA中心這個滿布張維迎親信的據(jù)點和大本營，李其茫然不知自己的做法已經(jīng)觸動了既得利益！被穿過很多小鞋后，李其不屑再與張維迎為伍，憤怒得連北大教授都辭去不當，而自己艱難地創(chuàng)辦裝修公司。然而，李其也許不知道，“成為世界一流商學院”一定要花錢，一定要以犧牲光華現(xiàn)實利益為代價?。。?/p>

　　在此，我想奉勸所有曾經(jīng)和我一起共事或沒有一起共事過的光華老師、院聘工作人員：一定要盡快去找張維迎表示效忠，最好象他當年爭當院長時那樣，用公款買貴重的禮物送去，成為他的嫡系并真的俯首聽命。否則，

　　如果你是院聘的工作人員，周海剛和文繼勇的下場就是你唯一的可能；

　　如果你是講師或副教授，那么你可能隨時被光華解聘；

　　如果你是教授，但不是北大終身教授，鄒恒甫的結局就是你不久后的寫照；

　　如果你已經(jīng)是北大終身教授，恭喜你不會被開除或解聘；但你一定要只安心教教課。解除系正副主任這樣的行政職務當然是院長的權力，但“研究院”、“中心”、“研究所”這樣根本不是院行政管轄范圍的學術職務都可以隨便免了你，反正張維迎不僅強權，而且還有院長辦公會這樣的“集體決策”作為一旦失誤的借口，何志毅就是這種犧牲品。

　　 忘了說的是，你的“研究院”、“中心”、“研究所”除了接些咨詢項目掙點小錢，一定不能搞有影響力的活動或項目，否則，“匹夫無罪、懷璧其罪”！

　　 打著堂皇旗號，使用卑鄙手段，本來就是老謀深算的政客的標志手法，張維迎不過是披著學者外衣，把這些手段用到盡處而已。作為一個在光華讀書、工作了近10年的老光華人，我非常想問所有新聞媒體：

　　 如果要了解張維迎的改革，為什么不去問問北大其他院系的院長、系主任或教師？

　　 如果要了解張維迎的政治水平，為什么不去問問那些在2005年校黨委改選時，投票讓張維迎成為倒數(shù)第一的北大眾多黨委委員？

　　如果要了解張維迎當領導的人品，為什么不去問問姜汝祥先生、曹鳳岐教授，胡建穎教授、靳云慧教授和秦宛順教授，還有長江商學院院長項兵教授？

　　如果要了解張維迎當部下時的人格，為什么不去問問曾經(jīng)把張維迎趕出大門的林毅夫教授和海聞副校長？

　　如果要了解張維迎當院長的水平，為什么不去問問曾經(jīng)在北大食堂要揍張維迎的著名教授林毅夫教授？以及在張維迎當上院長后辭職或離去的許德音副教授（香港大學）、周春生教授（長江商學院）、李其副教授（自己辦裝修公司）？