近日，繼共享充電寶成為大名鼎鼎的“錢包刺客”后，人們在使用共享充電寶給手機(jī)續(xù)航時便開始格外關(guān)注其充電時長和價格。

不過，對于手機(jī)電量“告急”，同時未攜帶充電設(shè)備的用戶來說，“刺就刺一下吧，續(xù)航要緊”。

目前，共享充電寶的價格由于地區(qū)、使用場景的不同，相應(yīng)的定價也會有所差異。數(shù)據(jù)顯示，目前各品牌共享充電寶的平均價格為2.2-3.3元/小時，標(biāo)價在3元/小時以下的機(jī)柜占比69%-96%。

不過，這樣的價格在日常生活中似乎并不常見，一般都是2.5元或3元使用半小時，在一些熱門景區(qū)、繁華商業(yè)街和交通樞紐節(jié)點(diǎn)，每小時6元甚至10元的價格也并不稀奇。

而就是這樣不斷走在漲價路上的“充電寶刺客”第一股，怪獸充電卻憑借“一年虧了4個億”沖上熱搜。

據(jù)怪獸充電最新發(fā)布的2022年第三季度財報顯示，第三季度怪獸充電實現(xiàn)了8.15億元的營收，凈虧損為9580萬元，這也是怪獸充電連續(xù)虧損的第五個季度了。也就是說，在最近一年的四個季度里，怪獸充電的虧損已累計達(dá)到4.29億元。

那共享充電寶企業(yè)掙得錢都去哪了呢？

首先，高昂的入場費(fèi)和銷售、營銷費(fèi)用就占據(jù)了大頭。以怪獸充電為例，第三季度就支出了7.52億元的銷售和營銷費(fèi)用，占總收入的92%。

在2019-2021三年間，怪獸充電付給線下商家的入場費(fèi)和傭金共計46.18億元，其中，2021年的費(fèi)用占比達(dá)到了71.6%。而為了緩解入不敷出的窘?jīng)r，共享充電寶企業(yè)也紛紛選擇轉(zhuǎn)向直營和代理相結(jié)合的運(yùn)營模式，代理便開始負(fù)責(zé)共享充電寶的售后、運(yùn)維等服務(wù)，相應(yīng)的共享充電寶企業(yè)分給代理商的錢就變多了。

為了擺脫單一租賃充電寶模式的高風(fēng)險，共享充電寶企業(yè)開啟了“副業(yè)”模式。

今年4月，怪獸充電入局白酒行業(yè)，價格不高，但月銷量100+的成績并不理想；那賣與自身關(guān)聯(lián)度相對較高的充電寶總算是比較靠譜吧。

相比連連漲價的共享充電寶品牌，大多數(shù)用戶更青睞市場原本的老牌子。第三季度怪獸充電銷售充電寶的收入達(dá)到了1811萬元，但只占總收入的2%，因此，這條路也不太好走。

在高額的成本支出和難走的轉(zhuǎn)型之路面前，共享充電寶的前路注定是坎坷和艱難的。