圖片來源@視覺中國

文｜表外表里 ，作者｜柏飛，編輯｜付曉玲

看到工資條的一瞬間，露西震驚了：上班第一個(gè)月，她倒欠公司52塊。

她上月下旬入職一家市屬國企，首月只有崗位工資和通訊補(bǔ)貼，扣完五險(xiǎn)一金的1000多塊，成負(fù)收入了。

她掐指一算，以此類推，下個(gè)月全勤也就到手2000塊，還不如爺爺?shù)耐诵萁鸶摺?/p>

把欠款打到公司賬上之后，她直接跑了。

與露西逃離國企形成鮮明對(duì)比的是，在就業(yè)市場(chǎng)上的國企潮，愈演愈烈。

前有復(fù)旦碩士開噴“互聯(lián)網(wǎng)35歲之后就是個(gè)死，哪怕年薪60萬也只是低端打工仔”，放棄阿里、百度等大廠offer，毅然決然選了月薪2500的郵局。

后有頂著罵名也要進(jìn)編的四字明星，刺痛小鎮(zhèn)做題家的神經(jīng)。

據(jù)智聯(lián)招聘《2022大學(xué)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告》顯示，2022年，應(yīng)屆畢業(yè)生以國企作為就業(yè)首選的比例，達(dá)到44.4%。

那么，國企的真實(shí)生態(tài)究竟如何？我們采訪到的各國企新人以及老資歷有話說。

一、沒有背景，進(jìn)去就被下放

“‘命運(yùn)’從一開始就注定了，只是我反應(yīng)遲鈍而已?！庇朴迫绱烁袊@自己的國企際遇。

大三下學(xué)期，悠悠就開始為進(jìn)國企做準(zhǔn)備了。每次她們學(xué)校組織就業(yè)咨詢會(huì)，只要是和國企有關(guān)，她場(chǎng)場(chǎng)都到。暑期實(shí)習(xí)，更是連拒兩家大廠的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，選擇了一家與國資央企有關(guān)聯(lián)的實(shí)習(xí)單位。

211高校金融系背景，再加上國企實(shí)習(xí)背景，她在校招中成功PK掉一眾同學(xué)，在今年畢業(yè)時(shí)成功拿到了六大國有銀行之一的offer。

但三個(gè)月試用期結(jié)束時(shí)，她成了被PK掉的那個(gè)。

據(jù)她介紹，試用期時(shí)為方便學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所有新人都分在市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)了。但她們這一批新人比較多，市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)根本容不下，意味著試用期后有人會(huì)被下放。

悠悠分到的點(diǎn)只有她和一個(gè)女生，了解到對(duì)方三本畢業(yè)，且學(xué)的是工商管理時(shí)，悠悠還是很有底的，畢竟自己的專業(yè)更對(duì)口，學(xué)歷也更占優(yōu)勢(shì)。

但很快這點(diǎn)“底”，就在現(xiàn)實(shí)面前貶值了。

進(jìn)去沒多久，就到了行里的季度考評(píng)期。她們網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效不達(dá)標(biāo)，差著幾百萬的存款缺口，行長(zhǎng)急得嘴上都起泡了，挨個(gè)約正式柜員、客戶經(jīng)理喝茶，催著想辦法拉款，氣氛持續(xù)壓抑。

幾天后的下午，悠悠看到那個(gè)新人也進(jìn)了行長(zhǎng)辦公室，她以為這是行長(zhǎng)借機(jī)也敲打一下新人，緊張地等著輪到自己。但等到下班，行長(zhǎng)也沒叫她，并且之后高壓的狀態(tài)突然就消失了。

后來她從客戶經(jīng)理那里得知，那天是新人同事主動(dòng)去找的行長(zhǎng)，說“她可以讓她親戚周轉(zhuǎn)一下存款，補(bǔ)上我們網(wǎng)點(diǎn)的缺口?！?/p>

“那是我第一次感受到背景差距。”悠悠說道，但更大的“驚喜”還在后面。

在網(wǎng)點(diǎn)待的時(shí)間長(zhǎng)了，她慢慢發(fā)現(xiàn)這里從大堂經(jīng)理、柜員到客戶經(jīng)理都有點(diǎn)背景——客戶經(jīng)理的愛人在另一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做大堂經(jīng)理；一個(gè)柜員的父親，更是其他支行的行長(zhǎng)。

那時(shí)，一無背景、二無資源的悠悠就已經(jīng)有“預(yù)感”了。結(jié)果也沒反轉(zhuǎn)，另一個(gè)新人留下了，她轉(zhuǎn)正后被下放到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。

和悠悠類似，去年某985高校新聞系研究生畢業(yè)的陳鑫，也在入職某壟斷性國企不久，遭受到魔幻暴擊。

陳鑫到現(xiàn)在想起工作后出的第一次外勤，都還覺得荒謬和丟臉：“我們堵到短視頻平臺(tái)的地方公司，威逼人家刪視頻。”

這條視頻的內(nèi)容是，有人實(shí)名舉報(bào)他們單位一個(gè)主任，利用職權(quán)威逼利誘乙方單位人員，亂搞男女關(guān)系，導(dǎo)致人家妻離子散。

對(duì)這樣影響惡劣的情況，陳鑫原以為企業(yè)第一時(shí)間是了解情況，安撫對(duì)方，處理當(dāng)事人，穩(wěn)妥解決了。

然而捕捉到消息后，單位的第一反應(yīng)是控制輿情——陳鑫所在的綜合辦，被下了死命令，一天內(nèi)必須把短視頻平臺(tái)的視頻刪了，“我們部門傾巢而出，我們是去到平臺(tái)的地方公司，還有一波去報(bào)案，想給平臺(tái)施壓刪視頻。”

陳鑫他們這頭堵了人家公司半天，發(fā)現(xiàn)這里只是電商團(tuán)隊(duì)，根本管不了內(nèi)容。去報(bào)案那波，派出所也不受理，畢竟人家說的是事實(shí)，又不是誹謗。

“我想著，這樣大家總該坐下來談?wù)劻??！标愽握f道，但結(jié)果又讓他大開眼界，有人通過關(guān)系，從上層施壓平臺(tái)，還是把視頻給刪除了。

而就在他們忙著處理這些爛事時(shí)，弄出這一切的當(dāng)事人正留薪停職，半年之后又可以回單位上班了。

這時(shí)的陳鑫心態(tài)已經(jīng)放得極其平，半年的時(shí)間足以讓他了解到這個(gè)主任的關(guān)系——背景極硬。

不過，面對(duì)如此魔幻開局，悠悠和陳鑫是沒想過放棄的，用悠悠的話說：“是金子在哪里都會(huì)發(fā)光的?！?/p>

但這些年輕人沒想到的是，在這樣一個(gè)由關(guān)系和背景交織的網(wǎng)里，想赤手空拳出頭，太難了。

二、10萬的項(xiàng)目，提成600塊

悠悠第一天去鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)到的時(shí)候，特意帶上新買的書架和多肉，想把安定感拉滿。但半天時(shí)間，她就想提著這些打道回府。

她到的時(shí)間點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)的上任保安離職了，新的保安一時(shí)間沒補(bǔ)上，然后她這個(gè)新人就被派去當(dāng)門神，“每天的工作就是攔著進(jìn)來的人，問健康碼和行程碼?！?/p>

這樣的狀態(tài)持續(xù)了一個(gè)多月，保安也沒有到位。與此同時(shí)，她還發(fā)現(xiàn)她要做的柜員工作，其實(shí)大多數(shù)時(shí)間，是打電話推銷拉存款。

并且，拉存款的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金掛鉤，存款KPI不達(dá)標(biāo)，意味著即便全勤，扣完五險(xiǎn)一金后，到手也只有2700塊。

說白了，即便被下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，還是要拼關(guān)系、拼資源。

相比悠悠，陳鑫的單位薪資條件還是不錯(cuò)的，二線城市年薪13萬左右。但一橫向?qū)Ρ?，他心里也不平衡?/p>

“領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)初中學(xué)歷，工資是我的2倍。”

憤憤不平下，他去打探人家的背景，發(fā)現(xiàn)原來是“正科級(jí)司機(jī)”。也就是說，職級(jí)意味著金錢。

找到癥結(jié)所在，他也準(zhǔn)備朝著這個(gè)方向努力，并且覺得自己肯定會(huì)升得更快，畢竟自己不僅條件好，跟的領(lǐng)導(dǎo)還是系統(tǒng)里最年輕的科級(jí)干部。

懷著抱大腿的心態(tài)，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，每每做得更進(jìn)一步。

去年籌備年會(huì)期間，陳鑫包攬會(huì)務(wù)的統(tǒng)籌工作，議程擬定、KV設(shè)計(jì)、預(yù)算報(bào)批、三方比價(jià)等，他都全面參與，置頂?shù)墓ぷ魅壕陀惺畮讉€(gè)；

不僅如此，他還主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，負(fù)責(zé)草擬年度總結(jié)報(bào)告，制作回顧視頻，甚至還幫領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了一份給老大的致辭。

會(huì)議辦得格外成功，老大甚至當(dāng)場(chǎng)表揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)。

在隨后的部門慶功宴上，領(lǐng)導(dǎo)跟陳鑫推杯換盞，頻頻cue到他的功勞，那一刻，他覺得自己算是在領(lǐng)導(dǎo)心里排上號(hào)了。

就在他以為前路清晰了的時(shí)候，一瓢冷水將他澆了個(gè)透心涼。

一天下午，陳鑫突然被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)了辦公室，質(zhì)問他為什么違反防疫規(guī)定還辱罵楊科長(zhǎng)，讓他趕緊賠禮道歉。

這時(shí)候，陳鑫才反應(yīng)過來，自己得罪人了。

中午他在食堂就餐時(shí)忘記隔位就坐，被“巡視”的楊科長(zhǎng)趾高氣昂地命令挪開，他當(dāng)時(shí)只是質(zhì)疑了一句“其他人也坐得很近”，就端著盤子走開了。

陳鑫想向領(lǐng)導(dǎo)還原真相，但他剛要開口，領(lǐng)導(dǎo)就站起來呵斥：“不管是誰的問題，你只需要知道這件事就是你的錯(cuò)，去道歉就行了?！?/p>

末了還補(bǔ)刀：“凈給我找麻煩。”

這一出算是讓陳鑫看明白了，自己只有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的時(shí)候，才是得力的，一旦惹了麻煩，就被棄如敝履。這讓他有些心灰意冷。

陳鑫的同學(xué)劉侃倒是升職挺快，他在一家省級(jí)重點(diǎn)媒體已經(jīng)是業(yè)務(wù)經(jīng)理，但他們職級(jí)之間基本工資差別不大，主要吃提成。

目前的職位，意味著他要自己開單，每年完成100萬的KPI。

他覺得憑自己的能力，這并非難事，并且很快約上了1家客戶。但這單干完，讓他覺得這就是個(gè)坑。

為了順利拿下合作，他不僅把公司官網(wǎng)以及行業(yè)新聞反復(fù)扒了好幾遍，專門結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)寫了一份備案，還在對(duì)方態(tài)度曖昧?xí)r，旁敲側(cè)擊，買了一盒600多的燕窩寄過去。

一通操作之下，合作就敲定下來了，金額還8萬漲到了10萬。

他當(dāng)時(shí)還暗暗竊喜，誰料為期2個(gè)月的項(xiàng)目結(jié)束后，他發(fā)現(xiàn)白忙活一場(chǎng)——按公司的算法，總提成只有1200元，減去燕窩的成本，到手也就600塊。

期望落空之下，年輕的國企人們都開始另做打算，畢竟國企在外界認(rèn)知里，比起賺錢奮斗，安穩(wěn)才是最大的吸引力。

可現(xiàn)實(shí)是，安穩(wěn)不是誰都有福消受的。

二、到底什么樣的人適合國企？

劉侃的公司里，待得很安逸的大有人在。

在他為10萬塊訂單心情跌宕起伏的時(shí)候，領(lǐng)桌的同事云淡風(fēng)輕地拿下了某地商會(huì)200萬的合作，一舉完成了他2年的KPI。

當(dāng)月業(yè)績(jī)會(huì)上，在他悵然若失地看著臺(tái)上春風(fēng)得意的同事時(shí)，旁邊的老大哥幽幽地來了一句：

“其實(shí)你不比她差，你只是缺一個(gè)會(huì)長(zhǎng)爹?！?/p>

拼爹拼不過，卷也意義不大。劉侃想干脆躺平算了，反正一個(gè)月4000塊錢，旱澇保收。

但很快，他發(fā)現(xiàn)單位滿足于拿基本工資的人，全都有房有車，甚至有小年輕天天開保時(shí)捷來上班，只有自己是真的窮。

而這樣的狀態(tài)并不可持續(xù)，夏悅的經(jīng)歷就證明了這一點(diǎn)。

夏悅在一家省屬財(cái)信投資公司的總部，做了7年財(cái)務(wù)管理，已經(jīng)是中層干部。最開始，她覺得這是一份“進(jìn)可攻、退可守”的工作：前面幾年可以全心追求工作上的成就，到了合適的年紀(jì)，也能勻出時(shí)間照顧家庭。

但現(xiàn)在，完全不是這樣的。

“媽媽，我真的很希望你能來接我一次?！蓖⒆悠谂蔚难凵?，夏悅?cè)珲喸诤?，如此?jiǎn)單的要求，她卻連滿足一次都困難。

最近，公司變得越來越卷，夏悅抱怨：“事假被取消了，請(qǐng)病假必須是因?yàn)橐≡海瑖乙?guī)定的育兒假，也沒落到我身上?！?/p>

在她的描述里，單位的變化是從考勤開始的。原本一天只需要打卡2次，突然變成了4次。

公司卷不說，同事們更離譜：“明明8點(diǎn)才上班，7點(diǎn)半人就到齊了。”

而在同事們都提前半小時(shí)上班的時(shí)候，夏悅還是堅(jiān)持早5分鐘到，被迫淪為“最晚到崗的人”，但她一開始并沒有將此放在心上，畢竟自己的業(yè)績(jī)?cè)诓块T內(nèi)是名列前茅的。

結(jié)果，一道驚雷劈了下來：她當(dāng)月考核被打了個(gè)“C”。

這意味著，再被打2次“C”，她的年終獎(jiǎng)就要打水漂了；而如果不幸得一個(gè)“D”，她就要被“末位淘汰”降職處理，15萬的年薪會(huì)直降一半以上。

最終，她也不得不7點(diǎn)半到，可沒多久，同事們又升級(jí)了——有人卷到住進(jìn)單位宿舍里。

如今，她不僅沒有顧上家庭，工作的成就感也十分有限。為了彌補(bǔ)對(duì)孩子的虧欠，夏悅最后離職了。

劉侃又撐了一段時(shí)間，實(shí)在入不敷出，終于下定決心辭職了。

相比之下，悠悠的離開，來得更早。上個(gè)月，在她被網(wǎng)點(diǎn)查著監(jiān)控糾遲到，扣了3天工資的時(shí)候，她當(dāng)場(chǎng)辭職了。

只有陳鑫還在繼續(xù)茍著，畢竟他的工資高。不過據(jù)他了解，這個(gè)工資水平可能會(huì)持續(xù)20年。

單位有許多歷史遺留問題，最典型的就是中層“結(jié)構(gòu)性超標(biāo)”：科級(jí)干部冗雜，但又不能隨意辭退，年輕人想要上位基本靠熬，30多歲還在基層嗷嗷待哺的，數(shù)不勝數(shù)。

而單位新的人事制度，又是“春風(fēng)不度玉門關(guān)”：一方面，打破科級(jí)干部的收入天花板；另一方面，聘用制員工逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。唯獨(dú)夾在中間的陳鑫們，高不成低不就。

他無奈：“拿的工資就當(dāng)精神損失費(fèi)了?！?/p>

（應(yīng)受訪者要求，文中露西、悠悠、陳鑫、劉侃、夏悅均為化名。）