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為什么咱們的實體店。既然你認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量好，菜品口味好，服務(wù)好，幾乎哪哪都好！那么請問為什么推廣難？吸引精準(zhǔn)顧客進店難？顧客的流失率過大？店鋪一直做不大呢？

在這里我提醒大家的是，既然產(chǎn)品和口味沒有問題的情況下，店鋪做不好做不大的原因就是因為營銷模式沒有做到位！

今天我給大家分享一些最落地實用的營銷技巧，不論你是生意人還是有創(chuàng)業(yè)想法的朋友，這些思維一定會對你有所幫助。

第一招引流策略：增設(shè)轉(zhuǎn)換模式

（如下圖所示）

舉例：茶葉商的案例

(如下圖所示)

第二招引流策略：誘餌激活模式

意思是：把 A產(chǎn)品的銷售利潤拿出來購買魚塘充值卡，提前把充值卡送給消費者, 消費者憑此卡購買 A產(chǎn)品從而激活充值卡。

舉例：超市的案例

（如下圖所示）

總結(jié)：誘餌激活模式是零成本打開市場的方法。

平時做宣傳的時候要不要花錢？你花了錢別人會去嗎？ 不一定，你這樣花了錢，別人不去你是不是有損失？但是這個方法，別人不去你有損失嗎？沒有！別人去了你也沒有損失！

第三大引流模式策略：單品消費卡模式

意思是：針對產(chǎn)品中一款低成本、高利潤的產(chǎn)品，通過一張指訂金額的消費卡，投放到目標(biāo)魚塘，免費贈送，通過消費卡獲得接觸的機會，通過消費溢出和消費剩余獲得后續(xù)的獲利。

舉例：西餐廳的案例

第四大引流模式策略：限額抵扣卡模式

舉例：美容院的案例

這個模式可以穩(wěn)賺成本，為什么呢？

因為你沒有全免費，所以你不用擔(dān)心有人是單純?yōu)榱苏急阋硕鴣淼?，它沒有風(fēng)險性。而且，我們剛剛講的是五折，你也可以是六折、七折，這個都是由你來定的。

第五大引流模式策略：消費福利卡模式

意思是：提前將你的消費福利卡發(fā)放給潛在顧客，通過福利刺激，促使其累計消費和充值，將其培育成鐵粉。

舉例：商超的案例

第六大引流模式策略：產(chǎn)品切割模式

①普遍和特殊的切割：用一部分特殊的免費，吸引另一部分消費。

舉例：A.相親機構(gòu)，女士免費，男士收費，為什么要女士免費？為了吸引更多男士來付費。

B.游樂園，孩子免費，大人要交費，為什么呢？如果讓孩子自己進去，小孩肯定不愿意，小孩免費的錢就從大人身上賺回來了。

C.服裝交流會，大品牌服裝免費進，普通品牌要交入場費，會有很多普通品牌服裝負責(zé)人繳費，為什么呢？因為有跟顧客宣傳的資本！

②周期和時段的切割

網(wǎng)吧的限時免費，充值50元成為會員，可享受從10點到12點免費上網(wǎng)，為什么這個時段免費呢？因為一般來上網(wǎng)的顧客都集中在3點到晚上，而10點到12點這個時間段是空閑的，這時人工費和房租都是白耗著。也有很多的顧客為了免費占位，怕出去吃飯后回來就沒做了，索性就在店內(nèi)吃泡面，這就無形中帶動了其他的產(chǎn)品收入，對不對？

③高頻和低頻的切割

凈水機免費裝，換濾芯要錢。然后給你裝飲水機的時候，他會給你普及知識，濾芯要按時換，否則對你的健康有危害。

今天的分享就到這里，提醒的是:分享的案例并不是讓大家生搬硬套的去使用，一定要結(jié)合自己的實際情況，反復(fù)的去試驗，所有的案例只是提供一種新的思維，新的商業(yè)模式，最終找到合適自己的模式。

為什么現(xiàn)在生意越來越難做了，很多產(chǎn)品都在提升競爭力，為什么依舊沒有賣出去，是因為敗在學(xué)習(xí)上，競爭對手都在掌握營銷方法，營銷策略，所以產(chǎn)品相同的情況下，做不大就是因為營銷不到位。

生意不好的源泉是在于客流量，為了幫助大家解決店鋪的引流問題!實體店想要生意好，需要策劃適合自己的營銷方案。如果您因為營銷策劃而困擾，以下專欄課程您不容錯過