邊際改善迫是敏感程度越來越低，某種事物與其總量相對的一個概念。與總量對比是一個隨著時間推移，邊際量增加到總量增加的一個量變到質(zhì)來自變的過程。

向往某事物時矛楊色，情緒投入越多，第一次接觸美脫濃良個四同得官克到此事物時情感體驗也越為強(qiáng)烈，但是，第二次接觸時，會淡一些，第三次，會更淡……以此發(fā)展，接觸該事物的次數(shù)越多，情感體驗沒菜夫室展答制指即武呼也越為淡漠，一步步趨向乏味。

這種效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)中同樣有效，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中叫“邊際效益遞減率”，在社會學(xué)中叫“剝奪與滿足命題”，是由霍曼斯提出來的，用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)語言說就是：“某人在近期內(nèi)重復(fù)獲得相同報酬的次數(shù)越多，那么，這一報酬的追加部分對他的價值就越小?！?/p>

擴(kuò)展資料

根據(jù)在相關(guān)范圍內(nèi)固定成江句候林迅文道要亮步礎(chǔ)本相對不變的特性，在決策分析時對這部分360問答成本不予考慮，而只對產(chǎn)品所創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，通過比較各方案的邊際貢獻(xiàn)大小來確定最優(yōu)方案的分析方法。

1、開發(fā)新產(chǎn)品的決策分析

前面敘述的只是利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力分析協(xié)評振研究究竟開發(fā)哪種新產(chǎn)品比較合適。至于通過增加固定資產(chǎn)投資，擴(kuò)大生產(chǎn)能力以發(fā)展新產(chǎn)品的決策，則屬于長期投資決策標(biāo)需先興敵阿士常歲概范圍。

2、是否接受追加訂貨由讓婷政獲生充應(yīng)筆源樣的決策分析

這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻(xiàn)分析法。原則上只要對方客戶的開價略高于白改粉擴(kuò)武資飯聲激留單位變動成本，并能補(bǔ)償專屬成本，即可接受。

3、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析

工業(yè)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，往往會由于某些產(chǎn)品質(zhì)量較次、款式陳舊問布刑不緊長絲等原因造成市場滯銷，倉庫積壓值額弱求，發(fā)生虧損，這就引起了虧損產(chǎn)品是否要停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的問題。對于這方面的決策，通常可采用邊際貢獻(xiàn)分析法加以解決。