今年雙十一什么都沒有買，身邊討論雙十一的聲音也比較少，可能大家都在消費降級吧。受新冠疫情等因素影響，全球經(jīng)濟發(fā)展停滯，消費者對非必需品的消費意愿下降，消費更加理性，不再盲目追求品牌和價格，而是更加注重實用性和性價比。

仔細一想沒有什么必須要買的東西，需要的東西都在平時購買了。去年買的羽絨襖，褲子，鞋都還能穿，沒有必要再買新的。也不用再去湊單了，不用再去算到底優(yōu)惠了多少，也不用再去思考到底有多少套路，心中清凈不少。

消費應當奉行一個原則，當想購買東西的時候，要想一下，是自己真的需要這件物品，還是希望別人看見你擁有這件物品。

人生在世，衣食住行，一日三餐，需要的東西實際上不多，如果為了“面子”“別人的眼光”購買本不需要的物品，得不償失。

審美疲勞。雙十一購物節(jié)已經(jīng)舉辦了多年，大家對于這個節(jié)日的熱情逐漸降低，出現(xiàn)了審美疲勞，對商家的促銷手段也更加熟悉，不再像以前那樣盲目跟風購買。

電商平臺亂象。電商平臺之間的競爭激烈，商家為了吸引消費者，采取了各種手段，包括預購、滿減、消費券等，這些活動讓消費者感到困惑和不滿，也增加了購物的繁瑣程度。

活動搞不明白：各商家都有自己的活動，但是很多是先漲后降，甚至有些產(chǎn)品直接斷貨，購物流程也非常麻煩，導致消費者購物體驗不佳。雙十一期間價格每日不一樣：雙11期間價格每日不一樣，又搞雙11，又搞百億補貼，這也導致退貨率超高，因為每日的價格不一樣，而價保簡單就是忽悠，真去申請的時候各種理由拒絕。

大網(wǎng)紅直播興起：現(xiàn)在很多品牌都加入了網(wǎng)紅直播，還和網(wǎng)線簽了底價協(xié)議，那么你的店鋪價格自然就不是很好，都去網(wǎng)紅直播間買了，現(xiàn)在的行情就是一個網(wǎng)紅干倒一個平臺。而且直播不只雙11幾天，平時天天喊著全年最低價的，也就沒有那么天天想雙11了。

居民的消費情緒消耗殆盡：從2018年開始雙十一這類購物節(jié)的增幅幅度就開始萎縮并持續(xù)至今，而我們的宏觀經(jīng)濟也是從2018年開始放緩速度。包括核心產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)、大宗商品、傳統(tǒng)消費等支柱行業(yè)均是從2018年開始收窄增幅。疫情的到來只不過是放大了這個速度。眼下我們恐怕依然還會面臨宏觀層面的通縮危機。盡管部分產(chǎn)業(yè)仍然展現(xiàn)出了滯脹的局面，我們的貨幣供應也呈快速增長的趨勢，但實際上大多數(shù)貨幣都在金融系統(tǒng)空轉，并沒有進入實體領域，也就未對刺激經(jīng)濟產(chǎn)生實質性效果。

例如今年上半年人民幣存款增加近20萬億，遠遠超過歷史同期水平。這并不代表居民有錢了，而是代表社會防范風險的意識提高，存款意愿增強了，投資和消費意愿減弱了。實體經(jīng)濟的流動性并沒有因為貨幣寬松而得到有效補充。而2018年最大的利空來自中美貿(mào)易戰(zhàn)，至此開始，全球由本世紀初的合作共贏徹底轉向全面對抗，各主要經(jīng)濟體經(jīng)濟體從【一起把蛋糕做大做強】轉為了【瓜分和搶奪剩余的蛋糕】。這導致全球的生產(chǎn)力水平長期處于停滯狀態(tài)，能夠分的蛋糕沒有變多。于是各行各業(yè)就會陷入內卷之中，盡量為自己多搶一塊蛋糕。甚至最后引發(fā)了多輪局部沖突。