提起案場經理，大家都知道，有人問案場經理工資多少，你知道這是怎么回事？其實案場經理工資多少，下面就一起來看看案場經理，希望能夠幫助到大家！

案場經理有沒有發(fā)展

案場經理有發(fā)展。

1、案遲塌漏場碼爛經理管理的人員越多升衫尺職的可能性越大。

2、案場經理是綜合型人才，可以轉型到其他崗位上，選擇多。

案場經理的工作職責是什么？

案場經理的工作職責如下：

1、帶領案場團隊達成公司各項指標（包塌擾括收繳率、滿意度等）。

2、配合前期銷售案場舉辦大型營銷活動及周末暖場活動。

3、負責做好與外包單位的溝通、協(xié)調監(jiān)督檢查工作。

4、監(jiān)督、檢查、指導員工工作，加強部門員工素質培養(yǎng)，提升員工服務水平。

5、負責監(jiān)督抽查部門員工的工作開展、服務禮儀禮節(jié)等情況，定激物期組織績效考核，掌握明衫液員工的技能狀況，做到合理安排人力資源，存優(yōu)去異。

6、配合公司做好應急工作及完成上級安排的其他工作任務。

任職資格

1、物業(yè)管理、酒店管理等專業(yè)大專及以上學歷，有5年以上案場管理經驗。

2、熟悉物業(yè)管理的流程、相關法律法規(guī)，有良好的客戶投訴和糾紛處理能力。

3、具備良好的溝通技巧和較強的服務意識。

案場經理和銷售經理哪個崗位更高

案場經理和銷售經理是不同的崗位，擔負著不同的職責。案場經理負責桐畢管理和維護案場的運營，包括確局明芹保案場的安全性和維護案場的衛(wèi)生，宣傳案場的產品，提高案場的知名度，提高案場的銷售，與客戶溝通，以及維護案場的聲譽。而銷售經理則負責實施銷售策略，開發(fā)新客戶，維護老客戶，提高銷售量，提高客戶滿意度，維護客戶關系，改善銷售技巧，并管理銷售團隊。

從職責上來看，案場經理的職責更多的是針對案場的管理，而銷售經理的職責則更多的是針對銷售的管理，從這個角度來看，銷售經理崗位更高。因為銷售經理不僅要負責銷售的管理，還要負責案場的開發(fā)和維護，從而槐瞎使案場的銷售獲得更多的收益。

案場銷售經理的主要工作內容

案場滑茄銷售經理需要定時召開會議，對銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的枝昌問題及客戶疑難問題進行總結及解答 每月銷售現(xiàn)場辦公用品計劃表的審核。以下是我整理的案場銷售經理的主要工作內容。

篇一

工作內容：

1、項目銷售任務的具體落實完成及銷售進度的把控;

2、銷售工作完成的配套準備工作，物資準備、銷講說辭編寫、銷售人員任務安排;

3、案場形象的管理及銷售流程的執(zhí)行保障;

4、嚴格執(zhí)行公司案場管理制度，處理案場日常管理事務，規(guī)避案場銷售風險;

5、銷售代表的業(yè)績考核、業(yè)績確定及傭金的核算;

6、周邊市場動態(tài)的關注及樓盤調研;

7、分析銷售情況，編制銷售周報及營銷月報;

8、銷售團隊的日常管理、銷售培訓落實及新人的帶教。

任職要求:

1、三年以上房地產銷售經驗，具備別墅或商業(yè)地產等高端操盤經驗。

2、有較強的團隊管理意識和理念

3、具備多項目成功運作或多物業(yè)類型的操作經歷;具備一定的管理經歷及實際工作經驗;具備一定的項目策劃專業(yè)知識及技能;

4、相關技能：較強的溝通協(xié)調能力、資源整合能力、管理能力、執(zhí)行能力

篇二

工作內容;

1、參與銷售和招商策略的制定，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋公司領導;

2、完成公司每月下發(fā)的績效指標，維護好意向客戶，定期溝通和約訪，挖掘客戶潛力;

3、控制并管理銷售團隊的整體業(yè)務發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進行管理，對銷售人員的工作進行管理監(jiān)督;

4、負責對案場銷售人員進行銷售培訓，帶領案場銷售人員完成銷售任務;

5、具有良好的市場、渠道、關系拓展能力;

6、參與市場調研，能發(fā)現(xiàn)新的市場機會。

崗位要求：

1、房地產營銷、市場營銷策劃、建筑等相關專業(yè)，正規(guī)院校?？埔陨蠈W歷;

2、具有2年以上大中型房地產項目策劃和營銷管理工作經驗;

3、有主持過大型項目(住宅、商業(yè)、寫字樓項目)的銷售管理的經驗;

4、有良好的語言表達能力、組織、溝通、協(xié)調、判斷與決策能力。

篇三

工作內容：

1、負責銷售案場團隊組建及培訓、考核工作;

2、確定銷售目標體系和銷售配額，銷售目標分解;

3、負責銷售渠道和客戶的管理;

4、案場管理制度、傭金制度、回款制度的制定;

5、銷售流程詳解、競品動態(tài)與本項目對比分析;

6、價格制定，銷售目標及回款指標的制定與落實;

7、銷售過程的監(jiān)控與策略調整引導猛讓扒;銷售數(shù)據(jù)的管理與匯總;

8、監(jiān)督與推進項目的合同登記、按揭回款、產權證辦理進度。

9、處理、解決投訴事件。

任職要求：

1、營銷、管理等相關專業(yè)畢業(yè);

2、3年以上高端項目銷售管理經驗，獨立操作過地產項目銷售管理工作;

3、熟悉房地產銷售業(yè)務流程和市場行情，熟悉房地產建筑知識、法律、法規(guī)及政策;

4、反應敏捷，思路清晰，具有創(chuàng)新意識，具備良好的市場判斷能力和開拓能力;

5、普通話優(yōu)秀、具有良好的語言表達能力，管理與督導、組織與團隊領導、溝通與協(xié)調、判斷與決策的能力，以及培訓能力;

6、有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力，學習能力強;

7、具有具備強烈的工作責任心，進取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達，富有開拓精神;

房地產公司招聘的案場經理負責什么什么是案場

房地產公司的案場指的是售樓處、銷售中心。

案嘩薯場經理負責：銷售中心、售樓處的管理，現(xiàn)場布置、廣告宣傳、置業(yè)咨詢和銷售工作。

案場經理精通房產的相關基亂轎者礎知識，另外應該熟悉售樓的循環(huán)流程，應該掌握銷售技巧如談判技巧，話術技巧，產品銷售的語言技巧，電話跟進的銷售技巧以及銷售說服技巧等等，其還應該快速分析出客戶的購買行為、決策和心理，并熟練應用拉銷。

擴展資料：

現(xiàn)在的售樓處已經沒有傳統(tǒng)的售樓員，售樓員的稱呼被“置業(yè)顧問”或“銷售顧問”所取代，而這一稱呼的變化中，售樓員的單一銷售功能也擴展到“置業(yè)顧問”的綜合服務功能。

據(jù)卡梅爾等項目銷售負責人介紹，現(xiàn)在的置業(yè)(銷售)顧問不但從名稱上，更是從服務的意識和服務范圍上全方位的區(qū)別于傳統(tǒng)的售樓員，他們不但具備了較高的文化素質，經過了置業(yè)專業(yè)體系培訓。

同時還要了解金融等方面知識和理財知識，具有復合型人才的特征，能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。對于購房者來說，置業(yè)顧問的熱情及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個帆野樓盤的內涵，產生信任感，更愿意買這個樓盤的房子。

參考資料：百度百科—房地產銷售

案場經理是個什么崗位

問題一：物業(yè)案場經理具體做什么1、負責制定案場物業(yè)委托服務合同，并按照合同約定內容及標準管控營銷案場。

2、負責制定案場物業(yè)服務方案，編制各部門崗位職責及操作指引，并進行全員培訓。

3、負責與地產公司財務部進行溝通，各項活動經費合理、可控。

4、負責定期與營銷部門就配合服務標準與質量進行溝通，持續(xù)提升展示性物業(yè)服務品質。

5、負責組織、實施前期物業(yè)管理的介入，從使用角度提出項目設計、施工等的良好性建議。

6、負責帶領案場員工完成營銷案場的接待、服務展示性工作。

7、負責案場固定資產的維護，是案場安全責任第一人。

問題二：房地產公司 招聘的案場經理負責什么 什么是案場案場就是售樓處。案場經理負責：現(xiàn)場管理，廣告宣傳，銷售策劃。

銷售部構成：案場經理――案場主管――置業(yè)顧問

問題三：怎樣做好一名合格的銷售案場經理綜上所述，一個優(yōu)秀案場經理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎

文章 來 自地產E網

怎樣做好一名合格的銷售案場經理

1、首先組建一個銷售團隊，提拔認真、負責、聽指揮的助手也就是主管，由于項目的不同，也就是說，高檔中檔低檔項目的不同，你需要的團隊人員特質也不同，這個穗遲辯需要你影響行政人事部門按你的思路組建隊伍；

2、你的銷售隊伍最需要知道他的氣質，高端盤需要好的服務氣質，需要大方的舉止和得體的銷講，這個是由你來決定和打造的，是隊伍的第一要素；

3、接下來你要負責和策劃部、甲方溝通你的銷講，常說的“銷講百問”，內容包括產品，交通，價格，區(qū)位，規(guī)劃，綠化，面積，功能，賣點你必須隨時準確記得，并對銷講內容進行考核，置業(yè)顧問的銷講過關后方可接待客戶，接待客戶過程中你還要在旁聽取，不行要重新考銷講；

4、在向客戶公布價格，簽訂協(xié)議，簽訂合同前，必須從你這里確認價格和房源，方可辦理，同時，哪些房源要銷控都需要現(xiàn)場經理來掌握，并隨時更新電子銷售臺帳和手工銷售臺帳；

5、同時整個銷售隊伍如果過了公提（即開盤期，統(tǒng)一平均分發(fā)提成）時期，進入個人打單期，置業(yè)顧問會因為強弱和運氣的不同，銷售業(yè)績也不同，總的來說，所有人實力平均的團隊最好帶，而有特強的，特弱的團隊就需要高超的帶隊能力了，一定要提防互相搶單的現(xiàn)象；

6、和甲方和策劃部門的交接需要正式的文字手續(xù)，大忌口頭傳達的指令，也是經常出現(xiàn)錯帳的原因，所以價格的調整、甲猜缺方的特別優(yōu)惠、項目的策略優(yōu)惠，需要一清二楚，落實到文字，公事公辦；

7、另外一定要注意現(xiàn)場銷售人員的超范圍承諾，對項目是致命的，至少不要留下文字；

8、和現(xiàn)場甲方財務的關系要處理好，為了不影響辛苦戰(zhàn)斗在一線的銷售人員你別無選擇，甚至要熟到可以違規(guī)操作的境地才算完；

9、銀行的關系也是重要課題，要常維護，開發(fā)商的各個部門，包括銷售部、工程部、財務部都是大力公關的重點，方便你的現(xiàn)場管理，也方便你的傭金的提取

如何自律：

一個優(yōu)秀的案場經理首先應具備較高的責任心與敬業(yè)精神，并有較強的自律能力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，

1、要有以身作則的心態(tài)，只有自己首先做的最好，才有資格去領導別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

2、培養(yǎng)良好的習慣，很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經理若想做到這一點，就必須在剛擔當此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習慣，成習慣后，自然也就持之以恒了。

如何管理：

從一名置業(yè)顧問向案場經理過渡最大的區(qū)別就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調轉化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為案場旦賣經理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與業(yè)務員保持一定的距離，又能成為業(yè)務員的朋友，談心聊天。

1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。

2、做好銷售案場的現(xiàn)場衛(wèi)生管理，現(xiàn)場的衛(wèi)生一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。衛(wèi)生管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺的整理等，同時要求案場經理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。

3、讓業(yè)務員保持良好的習慣：有的時……

問題四：房地產的案場是做什么的啊房地產的案場是主要負責辦公室日常管理規(guī)范流程的工作人員。

房地產案場主要工作：

1、房地產文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄;

2、房地產客戶電話記錄、打印文件、復印資料;

3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報;

4、遇突發(fā)事件，緊急聯(lián)系相關負責人，協(xié)助解決;

5、收發(fā)郵件、信件，及時轉交相關人員;

6、上情下達，下情上傳;

7、保密工作(包括:房地產公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議內容、計算機信息、財務等);

8、處理房地產各部門人員的報帳事宜，審核、匯總、傳遞工作;

9、協(xié)調房地產各部門人事關系，使之工作能順利、高效完成;

10、完成上級管理層交付的臨時工作;

11、保持工作環(huán)境整潔、干凈等。

12、負責新進員工資料的入檔，培訓相關知識技能。

問題五：房地產案場經理，渠道經理，拓展經理有什么區(qū)別案場經理一般是指銷售經理，就是置業(yè)顧問的老大。渠道經理是小蜜蜂就是在街上發(fā)傳單的那些人的經理老大。拓展經理很多案場沒有設這個職務，一般說的是大客戶拓展方面的老大。這個職務很多時候是被渠道經理兼任了。

問題六：案場銷售經理的素養(yǎng)和主要職責是？工作職責不是應該由人力資源發(fā)布的崗位職責嗎？

不管那行那業(yè)，優(yōu)秀の標準都有通用的兩條：

1、做人優(yōu)秀，公司老總仰仗你、員工服氣你。

2、做事專業(yè)，日常工作交給你放心，疑難問題交給你也能想出解決辦法。

歡迎大家補充。

問題七：房地產有哪些職位如果你要了解的是一個體系完整的房地產公司，那么首先它有以下幾個部門。

一、策劃部。該部門的職位有：策劃總監(jiān)（策劃經理）、策劃助理、文案策劃、銷售策劃，有時還分前期市場策劃、廣恭策劃、銷售策劃和專門的文案。

目前擁有專門策劃部的地產公司并不多，很多都是外頻專門的策劃代理公司來彌補策劃方面的工作。

二、工程部。該部門的職位有：總工程師（總項目經理）、工程部長、甲方代表（駐地工程師）以及辦公文員。其中駐地工程師分為土建方向和水暖電配套方向，所需人員較少，根據(jù)樓盤大小決定各類工程師個數(shù)。

三、技術部（也叫設計部）。該部門有時也叫“總工辦”，如果叫總工辦的話總工程師就會出現(xiàn)在這個部門。該部門一般是由主管設計方面的副經理領導著零星的懂設計的人員專門審圖以及跟設計院打交道，還經常解決施工時的一些技術問題，所以也會有文員和助理。

四、建經部。主管預算的經理、預算員。

五、銷售部。銷售總監(jiān)、案場經理、售樓助理、售樓員領班、售樓員（置業(yè)顧問）。

問題八：什么是案場行政？房產行政和辦公室的差不多~不過要看你是在房產公司的門店里還是公司里~我原來在門店呆過~我們那里的行政其實和保姆差不多~但是你別想歪了~基本上就是所有的合同要從你那里出（有的事交給會計）然后就是辦公用品水電房屋費用等~~我覺得和公司的行政沒什么分別~主要就是看你要在那里了~~門店的行政差不多1各月在2000左右~~至于你說的培訓考核我想應該是對一些房產簡單知識和行政工作流程的考核~因為如果要是在門店的話業(yè)務員經常外出，而且電話要是多的話你肯定還要幫忙接接電話

問題九：房地產銷售經理的工作內容 10分 案場銷售經理工作職責 ：

1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度；

2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用；

3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報；

4、幫助業(yè)務員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣；

5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表 ；

6、熟悉和精通銷售流程及操作 ；

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理 ；

8、按時完成每周的周計劃 ；

9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成 ；

10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作 ；

11、過期大訂及未簽客戶情況分析 ；

12、負責各項業(yè)務推廣活動（制定及起草各種信函內容及寄發(fā)） ；

13、各種大、小業(yè)務會議的安排、主持與記錄及整理確認工作

晨會 、例會 2、業(yè)務部例會 、 經典案例討論會 、 除業(yè)務周會以外的所有與業(yè)務有關的會議

14、負責售后服務工作，如：聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等 ；

15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經理提出調價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期） 價目表制作程序： 銷售經理起草調價申請→樓盤秘書打印→銷售經理簽字→公司相關領導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經理每頁簽字→案場執(zhí)行 ；

16、與各部門和案場業(yè)務員進行溝通，要多和業(yè)務員談心，幫其確定目標 ；錠17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸 ；

18、安排業(yè)務員進行市調 ；

19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌 ；

20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決 ；

21、確認各種房展會、展覽會的位置 ；

22、各類發(fā)包物品質量的驗收 ；

23、發(fā)包制作進度的控制 ；

24、負責提供給業(yè)務員最新的房產信息，并針對其對業(yè)務員進行相應的培訓與講解 ；

25、在業(yè)務及合同中遇到爭議，負責和開發(fā)商協(xié)調 ；

26、負責與開發(fā)商之間的協(xié)調 。

問題十：房地產案場專員是什么做銷售的

關于案場經理和案場經理工資多少的相關介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。