本文主要講的是工程主管崗位職責(zé)，以及和工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé)相關(guān)的知識，如果覺得本文對您有所幫助，不要忘了將本文分享給朋友。

工程部主管崗位職責(zé)范本

公司全體員工要務(wù)真求實(shí)履行各自職責(zé)，要按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司安排的各項(xiàng)工作，提高工作效率。下面是我給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

工程部主管崗位職責(zé)(一)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。

3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;

10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

12、審查仔友設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的宏戚攔監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管崗位職責(zé)(二)

1. 負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;

6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

7. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

10. 負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

11. 制定工程維修工作計(jì)劃，并對工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

12. 制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

13. 組織召開工程維修工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題;

14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

16. 申請本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;

17. 組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

18. 負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

19. 負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

20. 編寫部門季度工作總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總蔽胡;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;

21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)(三)

酒店工程部主管崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

4.制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。

5.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

6.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

8.深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。

12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

工程部主管崗位職責(zé)(四)

房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行;

2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;

4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管崗位職責(zé)(五)

1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

5、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動中遇到的問題。

8、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

10、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

工程主管的崗位職責(zé)

工程主管需要具有良好的職業(yè)道德，較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠承受壓力;精通工期控制、施工工藝、施工質(zhì)量的管理，精通工程成本的控制;以下是我精心收集整理的工程主管的崗位職責(zé)，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程主管的崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、下屬酒店的各種報(bào)修維修協(xié)調(diào)維修工作，定期上報(bào)本月各種維修工作量以及維修費(fèi)用;

3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作;

4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境;

5、液卜配合酒店其他部門做好消防、安全工作;

6、組織安排維修人員的當(dāng)值工作，督促檢查值班人員履行工作職責(zé);

7、負(fù)責(zé)辦公運(yùn)營設(shè)施設(shè)備的維修和改造養(yǎng)護(hù)工作;

8、其他臨時(shí)事項(xiàng)。

工程主管的崗位職責(zé)2

1、全面主持工程部各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項(xiàng)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、人員/物資調(diào)動、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)，定期向公司匯報(bào)部門工作情況。

3、制定本部門相關(guān)管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、工作分配及考核評估。

4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目完成情況，處理各項(xiàng)突發(fā)狀況。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核及監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項(xiàng)工作，實(shí)施人員績效考核。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中政府有關(guān)部門、甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、相關(guān)施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

7、完成公司交辦的其它工作。

工程主管的崗位職責(zé)3

1、協(xié)助工程部經(jīng)理開展部門內(nèi)各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定實(shí)施和總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制和積累。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作，在項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面開展工作。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部建設(shè)方的溝通和協(xié)調(diào)。

工程主管的崗位職責(zé)4

1、工程部人員管理(員工入離職報(bào)批、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗報(bào)批、考勤及員工獎懲報(bào)批);

2、工程部日常工作統(tǒng)籌(統(tǒng)籌工程部班組人員日常工作開展及臨時(shí)工作調(diào)度,執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度);

3、突發(fā)事件應(yīng)急處理(突發(fā)停水停電、供暖前后調(diào)試維修、供暖期間維護(hù));

4、業(yè)主疑難問題處理(協(xié)助客服專員解決業(yè)主問題);

5、對接地產(chǎn)遺留問題報(bào)批，并跟進(jìn)處

6、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)(確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，解決技術(shù)上的疑難);

7、各項(xiàng)指標(biāo)管控與達(dá)成;

8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他臨時(shí)工作。

工程主管的崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品概念功能結(jié)構(gòu)評估與實(shí)現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)新品手板圖評審與修改;

3、負(fù)責(zé)新結(jié)構(gòu)/新技術(shù)驗(yàn)證以及整改;

4、負(fù)責(zé)組內(nèi)工作安排與協(xié)調(diào)。

工程主管的崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的鬧段穗編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理;

3、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià);

4、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核;

5、施工組織設(shè)計(jì)、方案、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核;

6、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

7、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理;

8、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);

9、組織竣工驗(yàn)收及移交及監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理;

10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與項(xiàng)目管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡;

11、對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的中藥問題給予及時(shí)解決;

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程主管的崗位職責(zé)7

1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)新開酒店項(xiàng)目籌建制定計(jì)劃燃答，并督導(dǎo)實(shí)施;

2、管理、安排施工計(jì)劃和施工任務(wù)，督導(dǎo)組內(nèi)員工執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，明確施工和工藝要求;

3、按考核要求對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

4、指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修;

5、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門成本預(yù)算及控制;

6、與各酒店保持良好密切的溝通，及時(shí)溝通了解組內(nèi)同事的工作情況;

7、工作完成情況，進(jìn)行指導(dǎo);

8、定時(shí)定期的對本組員工培訓(xùn);

9、上級交辦的其他工作。

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工程主管工作職責(zé)是什么

工程主管需要有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，良好的解決實(shí)際問題以及突發(fā)事件的能力，以下是我精心收集整理的工程主管工作職責(zé)，下面我就和知友大家分享，來欣賞一下吧。

工程主管工作職責(zé)1

1、 負(fù)責(zé)工程部的管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo);

2、 負(fù)責(zé)公司交收樓工作中的工程驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收工作,及其配套設(shè)施的完善工作;

3、 組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)劃和方案，確保計(jì)劃與方案的實(shí)施;

4、 組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目相關(guān)工程任務(wù)，能獨(dú)立完成部門日常管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、月度工作計(jì)劃編寫執(zhí)行等工作。

工程主管工作職責(zé)2

1、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

2、開發(fā)、評估和優(yōu)化制造方法和流程，推動質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高;

3、領(lǐng)導(dǎo)日常生產(chǎn)的故障排除、降低成本，支持精益生產(chǎn)的實(shí)施，支持質(zhì)量改進(jìn)和廢品減少;

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動化團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認(rèn)證和批量生產(chǎn)能力;

5、負(fù)責(zé)過程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工悶纖藝效率，縮短周期，提升交付能力;

6、指導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識及工作技能，指導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問題;

7、完成上級安排的其他任務(wù)。

工程主管工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)各單元規(guī)范裝修前審查施工圖，提出設(shè)計(jì)疑問及合理化建議;

2、協(xié)調(diào)裝修施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，解決工程中遇到的技術(shù)問題;

3、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)防措施的制訂、實(shí)施;

4、熟悉掌握設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況，做好各種設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、管理工作;

5、負(fù)責(zé)處理臨時(shí)發(fā)生的緊急維修工作。定期巡視工程管理所轄范圍的主要設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，采取有效措施及時(shí)處理，并做好記錄設(shè)備臺帳。

工程主管工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)制定環(huán)保設(shè)備的調(diào)試方案、操作規(guī)程和培訓(xùn)大綱;

2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)運(yùn)維人員對環(huán)保設(shè)備的售后維護(hù)計(jì)劃;

3、與合作單位進(jìn)行有效溝通，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題

工程主管工作職責(zé)5

1、工程部日常工作的管理與開展，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成各改善項(xiàng)目。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和試產(chǎn)跟進(jìn)，匯總并分析生產(chǎn)異常原因，制訂改善方案及落實(shí)計(jì)劃，組織試產(chǎn)總結(jié)會議及量產(chǎn)導(dǎo)入評估簽核。

3、協(xié)助提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，通過實(shí)施各種制程管制辦法，降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品良率，持續(xù)降低在線異常次數(shù)，不斷提高產(chǎn)能，制訂相關(guān)管理文件及工藝文件。

4、制訂相關(guān)生產(chǎn)流程性文件及產(chǎn)線治工具統(tǒng)一管理購買計(jì)劃，包含生產(chǎn)輔料工具需求確定并請購，組織開展產(chǎn)能提升月，質(zhì)量改善月各種活動。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工作業(yè)手法及操作流程的指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對新產(chǎn)品上線量產(chǎn)前對生產(chǎn)班組員工做全面技能培訓(xùn)。

6、在線生產(chǎn)所有機(jī)種的標(biāo)準(zhǔn)工藝文件(SOP)制做發(fā)行及管控，持續(xù)完善工藝文件。

7、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，督導(dǎo)保養(yǎng)工作落實(shí)，確保生產(chǎn)各類設(shè)備的正常運(yùn)行及高效使用。

工程主管工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)完成并安排部門日常維修工作及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;

5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排;

6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

工程主管工作職責(zé)7

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)園區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、對園區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉園區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對重大故障，立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

7、監(jiān)督檢搭罩槐查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

9、根據(jù)項(xiàng)目的情況，做好項(xiàng)目質(zhì)保期間查驗(yàn)維修整改工作，做到園區(qū)質(zhì)量保障最優(yōu)化。

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