大家好，今天給各位分享年終述職的一些知識，其中也會對大學(xué)教師年終述職進(jìn)行解釋，文章篇幅可能偏長，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在就馬上開始吧！

年終述職有什么意義呢？

年終述職是有相當(dāng)意義的。這可以從兩個層次來說。

第一，對于本人。述職者可以全面的整理一下這一年來自己的得鄭卜和失。我們都說，吾日三省吾身。說的就是反思。對一年工作的反思，一定能讓自己發(fā)現(xiàn)自己有什么新的進(jìn)步，和還有什么需要改進(jìn)的地方。

單位領(lǐng)導(dǎo)要求的年終述職，也給個人提供了一個讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解你的機(jī)會。有人喊缺穗說做的好不如寫的好。這不是真的，應(yīng)該是這么說，是做的好，加上寫的好，才是真的好。

二，從領(lǐng)導(dǎo)層面來說。聽聽述職者對自己的評價，可以真正的達(dá)到監(jiān)聽知明的程度。畢竟這么多的職員，每個人做了些什么，領(lǐng)導(dǎo)確實不十分清楚，通過個人述職，相信他們一定會把自己做過的最重要的最扮禪好的事，展示給領(lǐng)導(dǎo)看。領(lǐng)導(dǎo)也可以更深刻的理解下屬，更好的在今后的工作中使用它。

年終述職怎么做會讓人眼前一亮？

年終述職大多數(shù)是寫給領(lǐng)導(dǎo)層看的，所耐櫻純以匯報的事情要有輕重點，不要記錄流水賬，也不要過分的自夸和過分的謙虛，并且適當(dāng)?shù)摹芭鸟R屁”有利于提升領(lǐng)導(dǎo)對你的喜歡，職場就要有職場思維。

1.對工作有一個大概的描述：用幾句話通俗的概括你在這一年里基本是做什么的，不用說太多，就是讓別人對你的工作有個基本的了解，這樣有利于領(lǐng)導(dǎo)清楚你是哪個工作領(lǐng)域的

2.突出在工作中你們克服了什么：舉出一個典型事例，比如你們在工作中克服了什么困難，讓計劃提前完成，最好有圖形比較，百分比對比。你們因為克服了這個困難使工作效率提高，然后讓計劃提前完成了。然后再拿出上個月的數(shù)據(jù)做對比，更有自身的對比性。比如計劃提前XX天完成，效率提高xx時，節(jié)約了xx成本。

3.選舉典型問題解析：要抓住所講的重點，避免流水賬線的敘述。比如在今年的工作中，你發(fā)現(xiàn)原有的方法不在適用于本工作，然后對這個方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)木?，讓他更合適現(xiàn)在的工作。再有再工作中出現(xiàn)的一些“異?！眴栴}，你是怎么處理的，這些問題可以選擇幾個典型的打印出來，讓大家學(xué)習(xí)昌咐。

4.有獎有罰，避免變成批評大會：工作肯定有功有過，對于表現(xiàn)好的人要給予獎勵，對于不好的人要給予“鼓勵”，要讓大家明白多勞多得，只要你有才能，就可能拿獎勵。讓大家有成功的喜悅

注意不能講的：

1.不要變成訴苦大會：誰的工作都不容易，你可以說幾句自己很辛苦的話。但是不要頻繁的說自己很苦。這樣在別人眼里，就會變成你是在推卸責(zé)任，給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，也讓同事對你無感。

2.不要過分的自謙：如果你做出了成績，可以謙虛。但是不要過分的自謙。這樣在別人眼里就會覺得你很傲慢，所以一定要接受頌汪自己的優(yōu)秀，肯定別人對你的表揚(yáng)。要繼續(xù)努力，讓自己變的越來越優(yōu)秀

3.不要含沙射影：總結(jié)最忌諱含沙射影，能做到領(lǐng)導(dǎo)層的，都不會太傻。你的小九九她不會看不出來。如果你講的是真的，他會覺得你不能客服困難，處理自己的人際關(guān)系；如果你講的是假的，他又會覺得你在背后詆毀自己的同事，品德不好。所以絕對不要再后面打報告，含沙射影說別人。

如何寫好年終述職報告？

一、什么是述職報告

想要寫好述職報告，那你首先得對述職報告的概念要清楚，知道報告的對象、內(nèi)容和目的，對癥下藥才能藥到病除。

述職報告是企業(yè)管理層依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向企業(yè)董事會、總經(jīng)理、企業(yè)高管等，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告。年終向領(lǐng)導(dǎo)提交一份述職報告，既是對自己一年工作的總結(jié)回顧，又能很好的促使自己思索下一年的目標(biāo)和規(guī)劃，同時也讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀了解自己的工作情仿顫況。述職報告有以下幾種類型，年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。

二、述職報告的特點

1、內(nèi)容的規(guī)定性

述職者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己所在崗位的職責(zé)和目標(biāo)，述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風(fēng)如何等，切記不能離開自己的工作范圍，漫無邊際地東拉西扯。

2、行文的述評性

述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外，還必須進(jìn)行自評。對于考核者而言，僅僅根據(jù)述職者對工作的陳述，還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此，由述職者進(jìn)行自評。

3、風(fēng)格的嚴(yán)肅性

述職是一種十分嚴(yán)肅的活動，述職報告作為考核、評優(yōu)、晉升的一個重要依據(jù)，要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責(zé)的情形，不允許隨意夸大事實，甚至于是虛構(gòu)事實，更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告，越有助于公司和個人的發(fā)展和成長。

三、述職報告與其他報告的異同性

述職報告作為一種工作報告，盡管與工作總結(jié)有諸多的相似之處，但也有明顯的區(qū)別，其相似之處如下：

1、二者都是自述性的文種，都采用自述的表達(dá)方式，都使用第一人稱。

2、二者所涉及到的時間、范圍都是確定的，都是匯報、總結(jié)過去某一時間內(nèi)工作上的成績與不足、經(jīng)驗與教訓(xùn)。

3、二者都必須遵循實事求是、一分為二的原則，既報喜亦報憂，既要總結(jié)成績、經(jīng)驗，也要找出差距、教訓(xùn)。

二者的不相同之處有：

1、立足點不同，總結(jié)的寫作立足于部門的工作，而述職報告立足于個人的工作。部門的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于個人的作用。

2、側(cè)重點不同，總結(jié)必須全方位地反映部門工作中的成績和不足，而述職報告則僅僅是為了表述個人在組織工作中所起到的作用?？偨Y(jié)是為了部門工作的進(jìn)一步開展，而述職報告則是對個人工作能力及成果的一次自我評估。

3、表達(dá)方式不同，總結(jié)主要用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。而述職報告則可采用夾敘夾議的方式來表達(dá)，既陳述履行崗位職責(zé)的有關(guān)情況，又要說明工作的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)與理由。

4、目的性不同，總結(jié)主備鎮(zhèn)敗要是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把今后工作做得更好，而述職報告主要是為考核述職者提供依據(jù)。

四、述職報告的寫法

（一）標(biāo)題

1.單標(biāo)題

職務(wù) + 文種：如《××公司總經(jīng)理述職報告》

時間 + 文種：如《2018年年終述職報告》

文種名稱作標(biāo)題

如《我的述職報告》或《述職報告》

2.雙標(biāo)題

將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題。如：

《團(tuán)隊建設(shè)，市場擴(kuò)張——2020年度述職報告》

《抓生產(chǎn)，促增長——我的述職報告》

(二)前言

述職報告的前言一般包括三個方面的內(nèi)容：

一是崗位職責(zé)，二是工作成果，三是下一階段計劃，四是總結(jié)分享。

崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；工作成果是對這一階段工作成果的展示分享；下階段計劃是針對部門發(fā)展及自身提高進(jìn)行的規(guī)劃；總結(jié)分享是對自己工作的中的感悟總結(jié)的分享。

四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。

（三）主體（根據(jù)具體情況，可選擇任意方法）

1.工作項目歸類法

即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述。自己主持的工作和協(xié)助別人做的工作要分開寫。

另外，對自己做出突出旅爛成績的工作、有創(chuàng)造性、開拓性進(jìn)展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡單一點。

2、時間的發(fā)展順序

即把任期內(nèi)的工作按時間先后順序分成幾個階段，然后逐段敘寫。

這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展示工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗。

3、內(nèi)容集中分類式

這種形式是最常用的，一般分為：

①主要工作、成績效益

②經(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題

③今后擬采取的對策等

4、結(jié)尾和落款。必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分。可以對自己做一個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分

五、寫作要點

寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求：

(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。

如何寫年終述職報告？

年終述職的意義 ：1、總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。2、總結(jié)是認(rèn)識世界的重要手段，是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)薯大孫識的必經(jīng)之路。通過總結(jié)，使零星的，膚淺的，表面的感性認(rèn)識上升到全面且系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。3、通過思索，寫好工作總結(jié),可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐仿陪相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中對自己工作的失誤等需有正確的認(rèn)識,勇于承認(rèn)錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng).寫好總結(jié),須從以往的工作實際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng).總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的,但也要相當(dāng)困難的。難度主要表現(xiàn)在總數(shù)鏈結(jié)過去的工作，工作的經(jīng)驗。

年終述職報告怎么寫?

年終述職報告可以寫概述做了什么，哪些是瑣事，哪些是里程碑事件。瑣事用統(tǒng)計，里程碑事件則重點描述。

成績和不足這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都講清楚。盡量具體，用數(shù)據(jù)和事實說話，避免泛泛而談。

經(jīng)驗和教訓(xùn)在梳理成績和不足的基礎(chǔ)上，對這一年的工作心得進(jìn)行分析、概括，以簡練的語言，總結(jié)成為經(jīng)驗或者教訓(xùn)。

年終述職的范文

上級要求的。時間，嚴(yán)格執(zhí)行；按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之饑臘前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。

誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。

酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時，頂著星辰來上班，借著族滾路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，兆肢余實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

年終述職報告怎么寫？

專業(yè)的述職報告從定位到內(nèi)容到呈現(xiàn)都有規(guī)則可依循，有方法可嵌套，主要來自以下5點。

1、方向定位

述職報告本身的目辯碧的是管理者通過述職者了解其一定周期內(nèi)的工作履職情況及相關(guān)業(yè)績，所以述職的天然使命就是向你的老板們?nèi)コ尸F(xiàn)業(yè)績，甚至于你可以理解為“邀功”，基于此述職內(nèi)容本身的方向定位是業(yè)績呈現(xiàn)，而非分析報告、培訓(xùn)課件，這是很多人翻錯概率最高的情形。

2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

很多人覺得寫述職報告很難，就難在于不知道從哪里提筆、不知道寫什么、不知道寫完職責(zé)后下一步寫什么，未知所以難。而在述職報告中對于內(nèi)容結(jié)構(gòu)上也是有固定內(nèi)容板塊的，把握到這些結(jié)構(gòu)組成，寫述職報告就能夠一氣呵成。

3、呈現(xiàn)要求

內(nèi)容呈現(xiàn)數(shù)據(jù)量化、具體、案例：因為述職本身是業(yè)績呈現(xiàn)為定位方向的報告，所以業(yè)績的呈現(xiàn)表達(dá)先天就要求呈現(xiàn)以量化數(shù)據(jù)為主，所以你的山灶業(yè)績要用數(shù)據(jù)來說話。數(shù)據(jù)量化有一點很重要，你在表達(dá)數(shù)據(jù)時不能單一拿出一個數(shù)據(jù)即可，需要參照，否則沒有優(yōu)劣感。

4、內(nèi)容提煉

特別瑣碎的事情要進(jìn)行高度的總結(jié)提煉來寫。比如行政后勤部門，一年做的事情都是維修了多少桌椅、換了多少把鎖、食堂保障供應(yīng)等等，這些事情寫起來都是雞毛蒜皮，但是高度整合起來把所逗灶扮有的后勤服務(wù)整合為完成幾次后勤服務(wù)響應(yīng)，及時解決問題，這樣即量化體現(xiàn)了工作又避免了瑣碎。

5、表達(dá)方式

述職報告本質(zhì)上也是一次“匯報工作”，匯報工作本身信息量很大，表達(dá)方式上就需要“總分總”的結(jié)構(gòu)，否則聽眾很容易聽不明白，降低理解力。

總分總要求你在述職時需要所有的業(yè)績成就進(jìn)行高度提煉概括，比如你是分管銷售的管理者，總結(jié)起來就是全年銷售業(yè)績是漲是跌，如果你是HR，總結(jié)你全年公司的效率效能趨勢如何、如果你是研發(fā)總結(jié)你全年研發(fā)上市產(chǎn)品多少項。總之就是開篇時，先把自己全年宏觀表現(xiàn)呈現(xiàn)出來。

年終述職的相關(guān)介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于大學(xué)教師年終述職、年終述職的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。