今天小編給各位分享工作周報(bào)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)工作周報(bào)通用進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

一周工作周報(bào)怎么寫

工作周報(bào)可參考以下寫法：

第一段：本周工作進(jìn)展，一定是聚焦到核心最重要的1-3項(xiàng)工作內(nèi)容中。寫作中要記住1個(gè)原則：重點(diǎn)突出，結(jié)論先行，有頭有尾。

第二段是下周工作安排，主要目的是體現(xiàn)你的工作在有序推進(jìn)并且能夠主動(dòng)在工作效率層面作個(gè)人思考，寫作原則是：避免假大空，要有動(dòng)作有目標(biāo)有時(shí)限。

第三段最容易被忽略對(duì)待，工作感想，其實(shí)這部分是你的上級(jí)會(huì)特別花心思查閱的部分，他會(huì)希望通過(guò)下屬的思考認(rèn)知幫助自己反思團(tuán)隊(duì)或者組織的運(yùn)作問(wèn)題或者他也會(huì)單純的觀察每個(gè)人的思考深度，當(dāng)有了提拔晉升資格的時(shí)候，你認(rèn)為，是持續(xù)有思考迭代的人會(huì)獲得更多機(jī)會(huì)？還是每周草草了之的人？

意義

工作周報(bào)作為一種十分常見(jiàn)的管理實(shí)踐，被各種組織普遍采用，有其特別的管理價(jià)值。

對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)，工作周報(bào)是全面、系統(tǒng)、及時(shí)了解下級(jí)工作內(nèi)容和工作狀態(tài)的常規(guī)窗口，同時(shí)上級(jí)也可以通過(guò)這種方式對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏、表?yè)P(yáng)，周報(bào)是一個(gè)有效的雙向溝通渠道。工作中上級(jí)并不見(jiàn)得對(duì)每個(gè)下級(jí)的工作內(nèi)容和工作狀態(tài)都很了解，尤其是隔級(jí)下級(jí)，容易出現(xiàn)管理盲區(qū)，導(dǎo)致執(zhí)行不力或指揮不當(dāng)。

良好的周報(bào)制度可以在一定程度上消除上下級(jí)之間的信息不對(duì)稱情況，進(jìn)而提升組織的工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

對(duì)于下級(jí)來(lái)說(shuō)，工作周報(bào)是對(duì)自己一周工作的計(jì)劃和總結(jié)，長(zhǎng)期寫周報(bào)能夠顯著提升自己工作的計(jì)劃能力，做好總結(jié)能使自己認(rèn)識(shí)到工作中的不足從而持續(xù)改善，是提高個(gè)人工作能力不斷進(jìn)步的有效方法。

同時(shí)周報(bào)也是自己工作成績(jī)的證明，可以讓上級(jí)清晰的了解自己的工作內(nèi)容和工作態(tài)度，因?yàn)閷?shí)際工作中并不是每個(gè)員工都經(jīng)常有機(jī)會(huì)和直接領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的。

對(duì)組織來(lái)說(shuō)，員工的績(jī)效更多是在日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的，但在年終歲末評(píng)價(jià)每個(gè)人的績(jī)效時(shí)卻不容易做到公正全面。這時(shí)通過(guò)員工日常的工作周報(bào)和上級(jí)批復(fù)就能相對(duì)公正客觀的評(píng)估員工的績(jī)效。

工作周報(bào)怎么寫

工作周報(bào)通常包含以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容：

1、一份完整的工作周報(bào)分為下級(jí)報(bào)告和上級(jí)批復(fù)兩大部分。下級(jí)應(yīng)按時(shí)提交周報(bào)，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋批復(fù)。

2、下級(jí)報(bào)告，包括“本周工作總結(jié)”和“下周工作計(jì)劃”兩部分，或者叫“上周工作總結(jié)”和”本周工作計(jì)劃”，這取決于提交周報(bào)的時(shí)間。

工作計(jì)劃應(yīng)包括任務(wù)目標(biāo)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、需要支持的人員和資源。編寫工作計(jì)劃能夠很好的體現(xiàn)工作的連續(xù)性和前瞻性，有利于團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)調(diào)配合，有利于組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作總結(jié)是周報(bào)最核心的內(nèi)容，包括一周工作的結(jié)果和過(guò)程，主要的工作結(jié)果要完整記錄，只記錄有特殊性的工作過(guò)程。除文字?jǐn)⑹鐾?，可以增加?shù)據(jù)和圖表，比如訂單數(shù)量和金額，客戶服務(wù)數(shù)量，項(xiàng)目投入工時(shí)數(shù)，銷售趨勢(shì)圖等，必要時(shí)將相關(guān)文檔作為周報(bào)附件。

在計(jì)劃和總結(jié)之外，下級(jí)在周報(bào)中也可以匯報(bào)自己的工作建議或心得，或工作中遇到的困難，使周報(bào)成為一個(gè)與上級(jí)和同事交流思想的良好渠道。

3、上級(jí)批復(fù)。上級(jí)收到下級(jí)的周報(bào)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行反饋，可以對(duì)周報(bào)做整體批復(fù)，也可以針對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行具體回復(fù)，同時(shí)也可以在周報(bào)批復(fù)中安排進(jìn)一步的工作任務(wù)。上級(jí)對(duì)下級(jí)的周報(bào)及時(shí)有效的進(jìn)行反饋，是工作周報(bào)內(nèi)容的重要組成部分，這種反饋的閉環(huán)是周報(bào)制度有效執(zhí)行的重要保障。

擴(kuò)展資料：

工作周報(bào)作為一種十分常見(jiàn)的管理實(shí)踐，被各種組織普遍采用，有其特別的管理價(jià)值。

對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)，工作周報(bào)是全面、系統(tǒng)、及時(shí)了解下級(jí)工作內(nèi)容和工作狀態(tài)的常規(guī)窗口，同時(shí)上級(jí)也可以通過(guò)這種方式對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏、表?yè)P(yáng)，周報(bào)是一個(gè)有效的雙向溝通渠道。

工作中上級(jí)并不見(jiàn)得對(duì)每個(gè)下級(jí)的工作內(nèi)容和工作狀態(tài)都很了解，尤其是隔級(jí)下級(jí)，容易出現(xiàn)管理盲區(qū)，導(dǎo)致執(zhí)行不力或指揮不當(dāng)。良好的周報(bào)制度可以在一定程度上消除上下級(jí)之間的信息不對(duì)稱情況，進(jìn)而提升組織的工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

工作周報(bào)總結(jié)怎么寫

工作周報(bào)總結(jié)范文如下：

1、行政監(jiān)督：上班期間大家都很賣力，沒(méi)有出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，擔(dān)心的就是新來(lái)員工的流失。

2、衛(wèi)生監(jiān)督：要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，一切按制度來(lái)。

3、早會(huì)：現(xiàn)在早會(huì)主持還可以，不過(guò)還是要多加練習(xí)總結(jié)出自己的一套主持風(fēng)格。

4、員工心態(tài)：沒(méi)事多和員工聊聊，走親民路線，因?yàn)閱T工流失這個(gè)問(wèn)題很嚴(yán)重，想先從和員工談心開始。

5、考勤記錄：看參加早會(huì)各隊(duì)人員的人數(shù)是否到齊，做好早報(bào)的記錄（遲到，請(qǐng)假，曠工），另外新報(bào)到員工的名字和電話，離職人員的離職情況，更要做好每天的考勤記錄和非正常打卡記錄，以便月末考勤表的制作。

6、主持安排：月底把支持人表安排好，每天下班前提醒明天主持的人要做好早會(huì)的準(zhǔn)備。

7、員工入職離職：新來(lái)員工的登記，以及身份證和學(xué)歷的復(fù)印件的收取，員工入職表的及時(shí)更新，員工離職表的更新，以及要收取離職人員的離職表和公司發(fā)放的銷售話術(shù)和其他公司內(nèi)部資料等等。

以上這些便是一周來(lái)我對(duì)公司工作的總結(jié)。我們都很希望總結(jié)出自己內(nèi)心最真實(shí)的東西，以供互相借鑒參考，為彼此的工作提出意見(jiàn)和建議。

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