2019年5月16日，一則“美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局將華為技術(shù)有限公司及其68個(gè)附屬公司加入限制名單”的新聞登上了微博熱搜。

新聞內(nèi)容顯示，美國(guó)將華為列入了信息與通信技術(shù)限制名單。我們都知道，在2019年時(shí)，全球一共只有兩種主流手機(jī)系統(tǒng)，正是我們熟知并且一直正在使用的IOS以及安卓系統(tǒng)。

IOS大家都知道，這是蘋果手機(jī)的專屬系統(tǒng)，除了蘋果系統(tǒng)以外的手機(jī)，使用的都是由谷歌研發(fā)的安卓系統(tǒng)。好巧不巧的是，這兩家企業(yè)，都屬于美企。

除了系統(tǒng)外，信息與通信技術(shù)的限制，還包括了電子產(chǎn)品中最重要的芯片。芯片作為電子產(chǎn)品的核心，其研發(fā)難度我們可想而知。

在芯片的研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，最重要的就是要使用一種名為EDA的軟件對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)，這個(gè)軟件的三個(gè)主要選手，全部來自美國(guó)，占EDA軟件市場(chǎng)的70%。

不難看出，在目前的電子產(chǎn)品領(lǐng)域，美國(guó)企業(yè)把握著絕大多數(shù)的市場(chǎng)以及技術(shù)。正因如此，美國(guó)對(duì)華為的技術(shù)限制，成為眾人眼里可以將華為勒死的一根繩索。

正當(dāng)大家為華為這么一家優(yōu)秀的國(guó)企感到惋惜時(shí)，僅僅一個(gè)晚上，華為就顛覆了這場(chǎng)戰(zhàn)局，成功將美國(guó)打臉！

翻身之戰(zhàn)，5G的成功商用

在美國(guó)宣布對(duì)華為實(shí)施制裁的第二天，一則關(guān)于華為的新聞再次登上了熱搜。大家抱著可惜的心情點(diǎn)開，卻被完全震撼了。

華為宣布實(shí)現(xiàn)4G技術(shù)突破5G技術(shù)，全球?qū)⑦M(jìn)入5G通信新時(shí)代！

這條消息一出，美國(guó)頓時(shí)成為眾人眼里的小丑。之后的一個(gè)星期里，華為5G在全球范圍內(nèi)被廣泛試用。

英國(guó)電視臺(tái)BBC在新一次的直播采訪中，就使用了華為生產(chǎn)的5G信號(hào)器，無論是畫面清晰度，還是傳送度，都比以往的直播高出不少。在這次的直播前，主持人剛被確診為帕金森前期，這則沒有被曝光的消息，被許多看直播的醫(yī)生洞察，在直播彈幕中告知主持人應(yīng)當(dāng)去醫(yī)院檢查身體。事后，主持人才在網(wǎng)絡(luò)上公開自己確診的事實(shí)。

這足以證明，華為帶來的5G不是任何的噱頭，這，就是真正的5G！對(duì)此，美國(guó)在2019年的5月20日宣布，對(duì)華為的禁令，延遲三個(gè)月實(shí)行。

在此之前，沒有任何一家企業(yè)能夠與美國(guó)如此硬剛，華為的名字，瞬間響亮了全世界。

在此次事件之中，許多人對(duì)華為第二天給予反擊的行為感到驕傲，但值得深思的是，華為難道是在一夜之間實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的突破前進(jìn)嗎？

答案顯然是否定的。

任正非的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，只有依靠自己，才是王道

從華為的發(fā)家歷程里，我們最?？匆姷乃膫€(gè)字就是“自主研發(fā)”。

是的，從華為成立伊始，創(chuàng)始人任正非就在自主研發(fā)的道路上下了血本。

2021年，華為研發(fā)投入在全球企業(yè)中以投入1427億人民幣的成績(jī)位居全球第二，據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)，近十年來，華為投入的研發(fā)費(fèi)用超過8450億元人民幣。

從這樣的高額數(shù)據(jù)中，我們不難看出華為對(duì)于走自主研發(fā)道路的決心。華為創(chuàng)始人任正非曾說，為了召集來自世界各地的人才，華為會(huì)用高出市場(chǎng)價(jià)5到6倍的薪水錄取人才。

那么，也許有人會(huì)問了，要那么多人才，有用嗎？正巧，有一個(gè)例子就能為大家解答。

在華為的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里，一直存在著一個(gè)特殊的人才，那就是任正非花高價(jià)從俄羅斯請(qǐng)到的一位年輕的數(shù)學(xué)家。

我們都知道，凡是聰慧過人的人，總會(huì)有些怪癖，這位科學(xué)家也不例外。這位年輕的科學(xué)家十分害怕與人交往，用現(xiàn)在的話來說，就是一個(gè)典型的社恐，不僅如此，這位年輕的數(shù)學(xué)家還十分戀家。正是因?yàn)槿绱耍握翘匾庠诙砹_斯建立了實(shí)驗(yàn)中心。

由于數(shù)學(xué)家所在的實(shí)驗(yàn)中心與地處中國(guó)的實(shí)驗(yàn)中心太遠(yuǎn)，因此大家都不清楚這位數(shù)學(xué)家在做什么，每當(dāng)管理實(shí)驗(yàn)中心的人飛往俄羅斯視察工作時(shí)，也只能看到這位數(shù)學(xué)家在電腦前一個(gè)勁鼓搗的身影。

正當(dāng)大家都在疑惑，花費(fèi)比市面上高5、6倍的價(jià)格將這位數(shù)學(xué)家聘請(qǐng)是否是一個(gè)錯(cuò)誤的決定時(shí)，這位社恐小伙，悶聲不吭地干了一件大事兒——突破了2G到3G的算法。

大家是否會(huì)疑惑，不就是2G到3G的突破嘛，這有啥。但是，在任正非的眼里，你今天能突破2G到3G，難保哪天不會(huì)突破4G、5G。正是那時(shí)的高瞻遠(yuǎn)矚，奠定了華為今天的成就。

在管理學(xué)當(dāng)中，有一個(gè)知名的定律——木桶定律。木桶定律的含義是，一只水桶的盛水量，取決于這個(gè)水桶上最短的那塊板。一只木桶想要盛滿水，就必須每塊模板都一樣平整。因此，我們每個(gè)人都要盡可能地補(bǔ)足自己的短板，才能盡可能地裝下更多的水。

但是，在央視知名訪談節(jié)目《面對(duì)面》中，任正非就曾表達(dá)過不一樣的想法。在他看來，不是每一個(gè)人都需要做一個(gè)完美的人，華為也一樣。

在同樣有長(zhǎng)處有短處的前提下，華為只需要不斷地加長(zhǎng)自己的長(zhǎng)板，再與擁有其他部分長(zhǎng)板的木桶相結(jié)合，就會(huì)成為一個(gè)可以裝下很多水的木桶。

很顯然，任正非成功了，華為成功了。

但是，美國(guó)會(huì)就這么甘心成為華為的踏板，讓華為就這么青云直上嗎？

很顯然，這是不可能的。

抓捕孟晚舟，禁令前的陰謀

華為的發(fā)展勢(shì)頭一直十分猛烈，由于在研發(fā)板塊投入了大量的人力物力，早在18年以前，華為的年創(chuàng)新率、年發(fā)明專利新增就已經(jīng)超過蘋果，在通信行業(yè)達(dá)到了全球第一。

正因如此，美國(guó)早早便盯上了華為，但是，作為一家能在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展的企業(yè)，華為怎么會(huì)看不出美國(guó)的狼子野心呢？于是，美國(guó)就一直沒能抓到華為的把柄。

直到2018年，華為創(chuàng)始人任正非的女兒，華為輪值董事長(zhǎng)孟晚舟因?yàn)轱w機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)，將短暫地停留加拿大。

2018年12月1日，華為輪任董事長(zhǎng)孟晚舟在溫哥華轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，無故被捕。4天后，加拿大司法部發(fā)言稱，美國(guó)要求引渡孟晚舟。

據(jù)媒體發(fā)表加拿大司法部以此事已發(fā)布報(bào)道禁令為由，拒絕透露其他細(xì)節(jié)，美方司法部也拒絕對(duì)此事發(fā)表評(píng)論。次日，中國(guó)外交部發(fā)言人耿爽表示，中方已向美方表明立場(chǎng)，要求加方立刻釋放被拘留人員。

即便如此，加方及美方依舊是通過各種各樣的手段，將孟晚舟女士強(qiáng)行扣押在加拿大。在2019年，更是給孟晚舟女士冠上“雙重犯罪”的罪名。

加方與美方不斷運(yùn)作，想要將孟晚舟女士引渡到美國(guó)；中方與華為不斷出手，爭(zhēng)取將孟晚舟女士拯救回國(guó)。雙方你來我往，爭(zhēng)相出招，最終，在2021年，孟晚舟女士在加拿大無罪釋放，被政府包機(jī)接回了祖國(guó)。

人民日?qǐng)?bào)對(duì)此事件發(fā)表評(píng)論：“據(jù)目前公開證據(jù)表明，孟晚舟并不存在加方美方所謂的罪行。孟晚舟案件，從根本上就是美國(guó)制造的一起政治案件。如此，我們始終相信，孟晚舟是清白的！”

罪魁禍?zhǔn)资菓T犯？無聲沉寂的中興手機(jī)

2018年4月16日，美國(guó)相關(guān)部門宣布，將在未來七年內(nèi)禁止中國(guó)企業(yè)——中興通訊向美國(guó)企業(yè)購(gòu)買敏感產(chǎn)品。這敏感產(chǎn)品，指的就是信息與通信技術(shù)類產(chǎn)品。

中興這個(gè)品牌，現(xiàn)在提起大家可能會(huì)覺得有些陌生，但是，早在2018年以前，中興手機(jī)可以說得上是中國(guó)最強(qiáng)的手機(jī)廠商，沒有之一。

中興通訊成立于1998年，一開始主要是以研發(fā)機(jī)卡分離式手機(jī)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)對(duì)象，致力于研發(fā)出更好的手機(jī)。

2002年，中興成立手機(jī)事業(yè)部，確定手機(jī)為公司的三大發(fā)展戰(zhàn)略。到了2003年，小靈通手機(jī)在市場(chǎng)上異軍突起，中興抓住這次市場(chǎng)變革，奠定了未來10年內(nèi)中興在手機(jī)市場(chǎng)上老大哥的地位。

2005年，中興成為了首個(gè)發(fā)布3G手機(jī)的中國(guó)廠商，到了2009年，中興一共推出了40余種3G產(chǎn)品，成就“中國(guó)3G第一品牌”的同時(shí)，成為世界第六、中國(guó)第一的手機(jī)廠商。

2012年，中興成為了國(guó)內(nèi)擁有手機(jī)專利最多的廠商，前進(jìn)得勢(shì)不可擋，在2014年的9月16日，中興手機(jī)作為國(guó)禮，在上合組織社尚別峰會(huì)的會(huì)議上，被送給了參與會(huì)議的成員國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。

這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的巔峰，也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一次被作為國(guó)禮贈(zèng)送。此次事件之后，便有媒體預(yù)測(cè)，中國(guó)手機(jī)將會(huì)借著國(guó)家支持的東風(fēng)，成為全球手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

正是因?yàn)橹信d前進(jìn)的勢(shì)頭太猛，這才成為美國(guó)眼中釘，因此遭遇了美國(guó)的制裁。

在美國(guó)發(fā)布“拒絕令”后不久，中興發(fā)表聲明為自己申冤，在沒有任何確切的證據(jù)，就對(duì)中興實(shí)施禁令，中興不能，也不會(huì)接受！

到了2014年5月，受到美國(guó)禁令的影響，中興通訊旗下的中興手機(jī)全面停牌，股價(jià)大跌的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部停止。

直到2018年7月，中興被美國(guó)安上罪名，上交了11.9億元的罰款后，才重新開始了手機(jī)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？上У氖?，中興停滯的這3個(gè)月里，其他的手機(jī)廠商并沒有停止向前，僅僅三個(gè)月的時(shí)間，中興就失去了十幾年經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。

這也就是為什么，我們?cè)诋?dāng)下的手機(jī)廠商中，看不到中興的原因。雖然解禁后中興極力復(fù)出，但是那時(shí)的市場(chǎng)已經(jīng)被華為、OPPO、VIVO等廠商占據(jù)，好不容易熬出頭，這幾大廠商又怎么會(huì)愿意為中興讓步呢？

自立自強(qiáng)是王道，令美企恐懼的華為

相比起中興的被動(dòng)，華為的主動(dòng)出擊，反而將美國(guó)禁令變成了華為前進(jìn)的踏板。

首先，美國(guó)公然對(duì)華為進(jìn)行制裁，在5G相關(guān)合作方面，華為自然會(huì)先考慮其他國(guó)家企業(yè)的合作申請(qǐng)，就算會(huì)考慮美企，美企所需要付出的代價(jià)也就更多，否則就只能錯(cuò)過。錯(cuò)過了現(xiàn)有已經(jīng)被認(rèn)證的5G合作，美方企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)通信突破，就只能自力更生。

這種情況下，美方實(shí)施制裁，最終就是害人害己，還沒有任何的借口可以抵賴。

其次，禁令后，華為先后推出了HMS生態(tài)服務(wù)和鴻蒙造作系統(tǒng)。鴻蒙操作系統(tǒng)的問世，在填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白的同時(shí)，也在世界范圍內(nèi)打破了IOS以及安卓系統(tǒng)在通訊界的一大壟斷。

截至目前，鴻蒙操作系統(tǒng)的裝機(jī)量已經(jīng)突破了3億大關(guān)，HMS生態(tài)服務(wù)也已經(jīng)成為全球第三大應(yīng)用生態(tài)，打破美企對(duì)通訊界的壟斷，實(shí)現(xiàn)手機(jī)系統(tǒng)國(guó)內(nèi)自主研發(fā)生產(chǎn)，指日可待！

最后，據(jù)知情人士透露，華為旗下科研企業(yè)海思，自主研發(fā)的麒麟芯片即將回歸，再加上華為提出了芯片疊加技術(shù)，并且，國(guó)產(chǎn)封測(cè)大廠富通微電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了5nm的技術(shù)突破，在不久的將來，華為實(shí)現(xiàn)芯片自由，中國(guó)實(shí)現(xiàn)芯片自由將不再是夢(mèng)想。

在看到華為沒有被制裁壓垮，而是成功地翻身，并且未來可以成功脫離美國(guó)在芯片以及通信上的壟斷時(shí)，美國(guó)終于慌了。

美媒稱，華為開始和美企說再見了。云淡風(fēng)輕的表面下，藏著美企的慌張與無措。在此之前，世界上所有芯片的上游生產(chǎn)主力都在美國(guó)，美企蘋果也是世界上最大的手機(jī)供應(yīng)商，世界上僅有的兩大系統(tǒng)，也都是出自美國(guó)。

但是，華為的出現(xiàn)，華為堅(jiān)持自主研發(fā)的成績(jī)，成功地打破了美企在這一領(lǐng)域的壟斷，在絕對(duì)的地域劃分中，殺出了一條血路。從此以后，提起芯片，不再只有核心美國(guó)產(chǎn)；提起系統(tǒng)，不再只有IOS和安卓；提起手機(jī)廠商，不再只有蘋果！

華為就像一只正在發(fā)展的船隊(duì)，在做大做強(qiáng)的途中遇見了巨大的海嘯，但是由于他們?cè)缬袦?zhǔn)備，因此他們?cè)谶@場(chǎng)風(fēng)波中活了下來，并且成功地變得更加強(qiáng)大。

在有了華為的先例后，越來越多的中國(guó)企業(yè)醒悟過來，走上了自主研發(fā)的道路。

值得一提的是，華為與美媒的再見不僅僅是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了技術(shù)突破的再見。

早在2019年孟晚舟事件期間，華為就宣布全面撤離美國(guó)。華為的離開，造成了大量美國(guó)人失業(yè)，而在那時(shí)，也是疫情剛起的時(shí)候。疫情與失業(yè)，給大量美國(guó)人的生存造成了困難，因此，美國(guó)街頭不斷爆發(fā)激烈的游行活動(dòng)。許多美國(guó)人認(rèn)為，美國(guó)應(yīng)該先解決疫情的問題，接著逐漸讓人們復(fù)工，而不是在關(guān)鍵時(shí)刻與中國(guó)爭(zhēng)斗。

華為撤離，看似是無奈之舉，但未必不是華為應(yīng)對(duì)美國(guó)禁令的方法之一。

華為的未來

今年4月，華為第19屆分析大會(huì)在深圳召開。此次會(huì)議旨在探索華為未來的道路應(yīng)該走哪條，如何走。

華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在會(huì)議上發(fā)表講話：“只有持續(xù)不斷創(chuàng)新，牢牢抓住行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展以及低碳化發(fā)展，華為才能走向更好的未來?！?/p>

會(huì)議一共總結(jié)出了三點(diǎn)未來發(fā)展建議。

第一，持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，在國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商中，華為作為領(lǐng)軍企業(yè)，其未來的發(fā)展方向?qū)τ谛袠I(yè)的影響是很大的。在制裁事件過后，華為更是意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性。因此，繼續(xù)創(chuàng)新，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是華為未來發(fā)展的首要方向。

第二，深入研究數(shù)字化，為顧客創(chuàng)造更高的價(jià)值。繼華為推出HMS生態(tài)服務(wù)以及鴻蒙系統(tǒng)后，就致力于深入研究數(shù)字化，希望通過完善產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的組合，用來適應(yīng)不同的行業(yè)場(chǎng)景。在此基礎(chǔ)之上，華為堅(jiān)持“一切皆服務(wù)”的理念，將客戶體驗(yàn)、技術(shù)等云化，為千行百業(yè)的顧客送去便捷。

第三，聚焦綠色發(fā)展，以數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，是我國(guó)未來的環(huán)境保護(hù)發(fā)展方向。華為在未來將會(huì)引入AI、云等能力，加速可再生能源的發(fā)展。

結(jié)語

如此看來，華為確實(shí)完全走出了美國(guó)的限制，開始往更好的方向走去。其實(shí)，華為的被制裁經(jīng)歷，與我們個(gè)人發(fā)展中的經(jīng)歷有著十分相似的點(diǎn)。

在我們漫長(zhǎng)的人生道路中，總會(huì)遇見或多或少的困難和麻煩。但是，正如老話所說“機(jī)會(huì)，都是留給有準(zhǔn)備的人的”，我們應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)，不要局限于當(dāng)下，而是著眼于未來，向著更好的方向努力。

這樣，當(dāng)我們遇到諸如“美國(guó)”一樣的困難時(shí)，我們可以有底氣的，順利地通過人生的難關(guān)；倘若沒有遇到，也可以在努力下更快地完成上一階段的目標(biāo)，進(jìn)入下一階段的人生當(dāng)中。

生活總是會(huì)有許多的磨難，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)先發(fā)制人，而不是抱著慶幸坐以待斃。無論是華為還是我們，都可以憑借自己努力，找到屬于自己的精彩！

參考資料：

[1] 百度百科 華為

[2] 百度百科 2018中興制裁事件

[3] 百度百科 孟晚舟被逮捕事件

[4] 人民政協(xié)網(wǎng) 面向未來，華為有這些探索和思考