現(xiàn)在是國產(chǎn)手機最重要的時刻，產(chǎn)業(yè)升級的標志就是利潤率的提升，華為曾經(jīng)已經(jīng)成功把握住了國產(chǎn)高端手機的地位，但是你懂得。

所以剩下的小米、藍綠廠、一加各家手機是沖擊高端市場的最后時刻，因為這是最壞的時代但也是最好的時代。

經(jīng)濟寒冬之下，中端產(chǎn)品是最經(jīng)受不起打擊的，因為經(jīng)濟危機對于中產(chǎn)來說打擊最為致命。

所以任何4000-5000的手機都會不好賣，iPhone13、iPhone14兩年的銷量都不怎么樣一直要靠打折促銷等于是已經(jīng)降低段位了。

反而是2000以內(nèi)的低端機因為剛需的性價比反而可以守住基本盤。2000以內(nèi)的剛需基本盤在我看來，廝殺最為嚴重，非?？简灨骷业某杀竟芾硭剑纫渥愕男詢r比，也要有足夠的利潤支撐下去。在我看來紅米已經(jīng)成為這部分的帶頭大哥了，至少任何手機想在這個價位都要和redmi板板手腕。

剩下的就是國產(chǎn)一直想沖擊的9000+的高端市場了，這部分一直被蘋果牢牢把控，曾經(jīng)華為站住了國產(chǎn)的腳跟，但是很快又下來了。

小米一度想沖擊這個價位，采用大批量的堆料還是延續(xù)那一套中產(chǎn)機的性價比那一套，完全失敗。小米的折疊機剛上線就破發(fā)，硬件雖然很牛逼，但是軟件生態(tài)，到手的客戶體驗完全拉胯。

就像我曾經(jīng)說的一樣，蘋果之所以能夠在這個價位成功就是因為他極致的客戶體驗，這個價位的客戶完全不care你用什么硬件，因為我知道我花的錢已經(jīng)夠了，你說的硬件再好，我都感受不到那1%微乎其微的提升，反而是極致的用戶體驗才是這部分人群非?？春玫?。什么叫極致用戶體驗？蘋果耳機的拿下自動停止播放，這就叫極致體驗。極致體驗往往都藏于微小的細節(jié)中，

所以藍綠廠的高端體驗一定要摒棄極致堆料這條路線，看到vivo一直在極致的堆料拍照質(zhì)量至少還是有點欣慰的。國產(chǎn)系統(tǒng)里至少有人愿意極致地走一條路，接下來就是看新的系統(tǒng)能否形成更好的使用體驗了。

當(dāng)然藍綠廠也不是沒有缺點，就是品牌價值的問題。品牌價值是種很虛無的東西，但是沖擊高端的時候又會很重要，當(dāng)年屌絲機小米 廠妹機oppo vivo都是曾經(jīng)時代的必經(jīng)之路，但是這種潛移默化的影響會實實在在影響他們沖擊高端。

說實話手機已經(jīng)進入現(xiàn)階段行業(yè)末期了，很多東西已經(jīng)受限于材料的原因，無法繼續(xù)升級了，想要卷下去，卷出高端，必須要從看不見的細節(jié)觸下手，哪怕是手機外殼的材質(zhì)（采用皮革材質(zhì)至少是突破）、手機的握感，為什么喬布斯一直強調(diào)iPhone14要一只手握住，簡單就是極致，極致就是成功。