01

富士康發(fā)生了什么？為什么大批員工要離開？并且用徒步的方式？

要搞清楚這個問題，首先需要了解下富士康的背景

根據(jù)富士康官網(wǎng)的說明，可以看到富士康在中國的布局主要分為四大區(qū)域

珠三角：主要是科研基地，深圳作為總部

長三角：主要是高新科技和供應(yīng)鏈

京津冀：云計算、精密機床

中西部：智能手機、平板電腦的組裝

從上圖也可以看到，鄭州是中西部地區(qū)的一員

富士康是全球最大的蘋果代工商，而鄭州是蘋果IPHONE在全世界最主要的生產(chǎn)線

三個龐大園區(qū)，有超過90條生產(chǎn)線，總計員工約30萬

此時正是Iphone14的產(chǎn)能突擊期，這時期的產(chǎn)能要占到全年的三分之一

可就是在這個最需要提產(chǎn)能的時候，鄭州口罩來了

防疫就要停工，而停工代表著產(chǎn)能不足

所以，面對口罩，富士康選擇積極應(yīng)對，但不停工

富士康的主要舉措有3條

期望用這種閉環(huán)的舉措，實現(xiàn)工廠的健康運行

那么問題來了，既然工廠這樣安排了，員工按照安排有條不紊地進行工作和生活即可，為什么又會出現(xiàn)大批富士康員工逃離，徒步返鄉(xiāng)的事呢？

古代打仗最怕什么？

不是敵軍人數(shù)、惡劣的自然環(huán)境或者是缺吃少穿，而是“營嘯”

所謂“營嘯”，是指軍隊在夜晚扎營，士兵休息后，突然大聲喊叫，這種狀態(tài)迅速傳染全營，導(dǎo)致官兵互相砍殺的一種現(xiàn)象。

本質(zhì)是由于長時間處于高壓狀態(tài)下所帶來的負面影響

而富士康的員工一邊負責(zé)Iphone14的高強度趕工，另一邊是整個園區(qū)的嚴格管理及緊繃的精神狀態(tài)

再加上信息的不透明傳遞，各種謠言在某音、某手上迅速傳播

于是，鄭州富士康的員工發(fā)生了一場另類的“營嘯”

每天感染的人數(shù)多少，密接多少，他們都不知道

大家就在各種文字或短視頻媒體上看到，某員工發(fā)燒39度沒人管、某員工吃不上飯、某員工快要病死了

人類對未知是恐懼的，在這種恐懼之下，富士康的員工快速衡量“風(fēng)險”和“收益”后，就會有人選擇用腳投票，離開回老家

富士康20多萬員工，你不可能管得住每一個人，于是就出現(xiàn)了廠區(qū)員工逃離工廠，返回老家的現(xiàn)象

因為是跑出來的，就意味著沒有交通方式可以選擇，也沒有車敢接送他們

有的人老家在鄭州的近郊，徒步這種方式能較快回家

但如果有的人在河南的南部，比如駐馬店、信陽，那需要徒步200-300公里，這個距離開車也需要3-4個小時

面對不斷逃離的員工，富士康已經(jīng)將每日出勤獎勵從 100元 提升至 400元

適用時段為2022年11月1日年11月30日，11月份出滿勤，總獎金可拿15000+

之前的文章每個人都是自己家庭的國王說過，每個人都是國王，每天都要根據(jù)收到的信息來進行決策

對于富士康的員工來說，這場混亂，對個人來說就是一場考驗

在大多數(shù)人逃離的時候，如果做一個逆行者，在不危及生命的情況下，哪里有工作需要去哪里，老板會看在眼里，并且當(dāng)秩序恢復(fù)時，也許你就會獲得更多的機會

混亂的時候，會產(chǎn)生很多機會，抓住機會，完成一次飛躍，也許人生就發(fā)生了變化

02

鄭州富士康為什么不能停工防疫？對于鄭州來說，富士康意味著什么呢？

從經(jīng)濟貢獻角度看，富士康對當(dāng)?shù)氐呢暙I數(shù)據(jù)如下：

從2019年的數(shù)據(jù)來看，鄭州富士康直接貢獻了將近1/3的GDP，而如果看出口額，也就是掙“外匯”，鄭州富士康的貢獻占比為81.5%

從解決就業(yè)人數(shù)上看，鄭州富士康直接解決就業(yè)人數(shù)20-30萬人，而圍繞著富士康，娛樂、飯店、住宿、物流等間接就業(yè)人數(shù)，會遠遠超過這個數(shù)字。

對于勞動力大省河南來說，富士康的到來也緩解了人口外流的緊張局面，過去由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，河南人想進城務(wù)工大多都選擇去外地，在2010年以前，河南省農(nóng)村勞動力有接近70%到珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)就業(yè)。

但在富士康到來之后，這樣的情況開始有所改善，2011年，河南省勞務(wù)工省內(nèi)就業(yè)人數(shù)比2010年增加了126萬，其中約24萬人是從省外轉(zhuǎn)移到省內(nèi)的。

富士康給予工人的待遇也改變了當(dāng)?shù)氐挠霉ど鷳B(tài)，員工加班有補貼，工資每月按時發(fā)放，提供住宿和工作餐。雖然這樣的工廠用工模式在沿海地區(qū)比較常見，但在十年前，河南本土的企業(yè)中還極少能夠有和富士康對齊的。

從產(chǎn)業(yè)鏈來看，近十年的發(fā)展，鄭州圍繞富士康已經(jīng)落地了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)

2013年，鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)成為中國首個航空港經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)UPS、嘉里大通、招商局等物流巨頭紛紛入駐。

鄭州也因為富士康所拉動的出口貿(mào)易，開始成為國際化物流中心。

最重要的是，富士康的入駐，改變了鄭州的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，從以往單一的農(nóng)業(yè)、工業(yè)，轉(zhuǎn)變成為了和高新科技產(chǎn)業(yè)并行的局面

但鄭州目前正面臨著“內(nèi)憂外患”，內(nèi)憂是在Iphone14產(chǎn)能不足的狀況下，現(xiàn)在需要鄭州富士康開足馬力進行生產(chǎn)，但突如其來的口罩，讓這個速度降了下來

如果因為無法達到產(chǎn)能預(yù)期，而導(dǎo)致鄭州富士康無法在后面接到更多的蘋果訂單

如果停工的話，經(jīng)濟怎么辦？就業(yè)怎么辦？

而外患是什么呢？

目前富士康已經(jīng)在越南和印度建廠，希望能降低由于口罩而帶來的風(fēng)險

如果由于本次產(chǎn)能下降，導(dǎo)致富士康外遷

這個后果誰能承擔(dān)？

富士康的領(lǐng)導(dǎo)還是鄭州的領(lǐng)導(dǎo)？

誰都承擔(dān)不起

網(wǎng)上的多數(shù)人叫囂著，讓工廠停工，是因為他們不是局內(nèi)人

工廠停工帶來的短痛和長痛，只會打擊鄭州甚至河南的經(jīng)濟，而打擊不到網(wǎng)上的這些人

鄭州地處中原，和沿海地區(qū)相比，沒有地理上的優(yōu)勢；和教育大省相比，沒有人才上的優(yōu)勢。同時有著全國最多的人口，也承擔(dān)著很重的農(nóng)業(yè)負擔(dān)。

從我的角度來看，鄭州十年前引入富士康，前5年免除各種稅費，后5年各種稅費減半。

目前正是要開始發(fā)力的時候，如果因為這次問題導(dǎo)致變動，對整個中原的經(jīng)濟會產(chǎn)生很大的影響，不但會丟失未來蘋果的訂單，而且其他要入局的企業(yè)也會望而卻步

富士康對于鄭州的重要性不言而喻

03

對于個人，尤其是正在鄭州這座城市工作和生活的人來說，如何選擇是非常重要的

作為普通人而言，尤其是大學(xué)畢業(yè)生

選擇哪座城市居住、工作、生活，代表著未來的20-30年，需要付出整個青春，如果選擇錯誤，代價是巨大的

我們工作和生活，要考慮三個主體：

影響自己/家庭的因素，主要和就業(yè)相關(guān)，比如是否有工作機會，薪資能否滿足預(yù)期

我們看一個城市的就業(yè)，在拋開大環(huán)境影響的情況下，你只需要看當(dāng)?shù)刈詈玫墓ぷ鳈C會是不是公務(wù)員或事業(yè)單位即可，如果答案是的話，那代表當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)環(huán)境和機會很少

中原經(jīng)濟圈主要有三位選手：武漢、鄭州、合肥

鄭州相比于武漢，缺少大型企業(yè)如東風(fēng)/武鋼；相比合肥，缺少高新科技的提早布局如京東方、或新能源汽車

對于后代來說，河南的高考屬于地獄模式，每年高考人數(shù)在100萬左右，位居全國第一，而985錄取率位居全國倒數(shù)第一，至今全省沒有一所985高校

我不知道這樣的條件下，各類人才會有多眷戀鄉(xiāng)土，或者無比崇高的理想，才會留在家鄉(xiāng)

對于普通人來說，我們要做的就是：賺錢，并且給父母及子女好的生活條件

人生發(fā)財靠康波，而康波中發(fā)財往往要靠第一桶金，經(jīng)濟發(fā)達的城市會有更多的機會

之前的文章人生的第一桶金，來自哪里？ 詳細地梳理了普通人的機會點

所以，富士康這種企業(yè)，給鄭州甚至河南帶來了不一樣的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

也希望這座城市抓住機會，使人們生活得越來越好