現(xiàn)階段最高效的營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道是什么？微商！代理模式的微商！微商有傳統(tǒng)企業(yè)和電商無(wú)法超越的優(yōu)勢(shì)，是更先進(jìn)、被時(shí)代需要的渠道。以下五點(diǎn)說(shuō)明：

一、代理即客戶

微商，把終端客戶變成代理，代理成了品牌的渠道商、傳播者和銷(xiāo)售者，賣(mài)給代理產(chǎn)品只是商業(yè)的開(kāi)始，同時(shí)也賣(mài)給了代理們跟品牌一起賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。代理在賣(mài)產(chǎn)品的同時(shí)，自身的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)能力也很強(qiáng)，一個(gè)有十幾萬(wàn)代理的微商品牌，每年固定的消費(fèi)客戶就至少十幾萬(wàn)。比如某化妝品微商品牌，只靠代理團(tuán)隊(duì)自用的銷(xiāo)量，每個(gè)月就可以到達(dá)千萬(wàn)級(jí)別了。這個(gè)基礎(chǔ)銷(xiāo)售額是傳統(tǒng)企業(yè)和電商渠道比不了的。

二、易確定選品

微商在選品之后，先生產(chǎn)體驗(yàn)裝/起盤(pán)套裝，可以在種子用戶或第一批代理中進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試，幾天之內(nèi)就會(huì)收集到大量反饋信息，這些代理未來(lái)既要使用又要銷(xiāo)售這款產(chǎn)品，他們反饋是最貼近所有目標(biāo)客戶和市場(chǎng)需求的。所以，微商在批量生產(chǎn)之前就可以完成產(chǎn)品的迭代優(yōu)化。避免了傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)完批量生產(chǎn)、打廣告、鋪渠道，投入大量時(shí)間和金錢(qián)之后才有得到市場(chǎng)反饋，如果產(chǎn)品被市場(chǎng)接受還好，要是銷(xiāo)量慘淡，再調(diào)整產(chǎn)品，損失可就大了。

三、輕資產(chǎn)起盤(pán)

微商在優(yōu)化好產(chǎn)品起盤(pán)投放市場(chǎng)時(shí)，可根據(jù)種子代理補(bǔ)貨情況和新招代理規(guī)模進(jìn)行估計(jì)量產(chǎn)，有了保底銷(xiāo)量，再批量生產(chǎn)使得微商企業(yè)相比傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)，庫(kù)存成本低，同時(shí)現(xiàn)金流也好很多。前期少部分投入，賺到錢(qián)再推廣擴(kuò)大規(guī)模，是現(xiàn)階段比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型方式。

四、品牌粘性高

這是一個(gè)物質(zhì)過(guò)剩的時(shí)代，產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)只是合格線，企業(yè)拼到后面，都是靠品牌文化取勝。現(xiàn)在的人們精神需求大于物質(zhì)需求，微商可以通過(guò)產(chǎn)品讓人與人，人與品牌產(chǎn)生情感連接?？蛻糸_(kāi)始可能只是因?yàn)槎籍a(chǎn)品的需求開(kāi)始了解這個(gè)品牌，但成為代理或變成粉絲客戶，一定是對(duì)品牌文化認(rèn)同，對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)度的信任。這種追隨，帶來(lái)的復(fù)購(gòu)和口碑傳播是傳統(tǒng)企業(yè)不具備的品牌價(jià)值。

五、廣告費(fèi)用低

現(xiàn)在，各大媒體渠道，越來(lái)越貴，但是人們每天接收到的信息太多，導(dǎo)致效果好的廣告越來(lái)越少。那種靠大量投廣告，大量鋪渠道賣(mài)貨的模式效果越來(lái)越差了。而微商品牌，以代理的朋友圈、微信群為主要宣傳渠道?？繋兹f(wàn)代理每天刷朋友圈宣傳展示產(chǎn)品，比傳統(tǒng)企業(yè)和電商大品牌高價(jià)廣告帶來(lái)的動(dòng)銷(xiāo)效果好，而且這種自動(dòng)傳播的產(chǎn)生的裂變和復(fù)購(gòu)效果更好，現(xiàn)階段沒(méi)有比這更好的營(yíng)銷(xiāo)模式了。

世界變化很快，商業(yè)模式變化更快，微商是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)物，是最能滿足這個(gè)時(shí)代需求的營(yíng)銷(xiāo)新模式和新渠道。