有個經(jīng)濟學(xué)的大V說,現(xiàn)在經(jīng)濟不好,是因為沒有消費的場景,人們的生活和工作都受到了限制?
理論上來說,需求與欲望被抑制得越狠,一旦各種限制被解除的時候,反彈就會越猛。
但是現(xiàn)在的情況是很多人都破產(chǎn)了,拿什么來支持經(jīng)濟復(fù)蘇呢?
其實,經(jīng)濟能否復(fù)蘇的關(guān)鍵在于兩點:一是大家手里有沒有錢,而是大家有沒有消費意愿。
雖然這兩年整體經(jīng)濟表現(xiàn)得比較低迷,但是前三季度我們的居民存款增加了13.21萬億,同比增長了5萬億。說明大家看似沒錢了,但有些人實則更有錢了。而且這么一大筆錢,肯定不是在幾個人手里,雖然也不是大多數(shù),但一部分人確實手里攥著一筆可消費的錢。
但是就算不缺錢,但是他們是否還有消費的意愿就不一定了。
當(dāng)初97金融危機之后的下崗潮,就讓很多富裕家庭一下子淪為“貧民”,他們的消費水平也跟著下降,即便后來有一部分人有重新變成了有錢人,但他們的消費水平卻上不去了,因為之前的經(jīng)驗讓他們不敢再“奢侈”,而且消費欲望也習(xí)慣性減弱了。
所以,要想再刺激消費,那就要看我們的消費場景什么時候恢復(fù)了,3個月還是3年,時間越長,那大家的消費欲望就會越來越弱。
現(xiàn)在我們M2和GDP的差額已經(jīng)超過了8%,只要貨幣持續(xù)保持寬松,很多市場都會從極度低迷走向另一個極端。
但不管未來的走向如何,現(xiàn)在的最優(yōu)策略可能還是扛,畢竟已經(jīng)扛了3年,不能夠倒在了黎明到來之前。
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