在寒冷的冬天，相信大家都會(huì)選擇穿羽絨服來抵御寒風(fēng)，但有一些羽絨服的價(jià)格會(huì)在千元以上。近日，有一個(gè)產(chǎn)羽絨服的公司被爆出標(biāo)價(jià)1500元的羽絨服成本價(jià)居然只有75元！這是怎么一回事？知名羽絨服牌子價(jià)格高達(dá)1500，為什么成本卻只有75元？和小編一起來看看吧。

（圖為衣念上海公司旗下品牌ELAND羽絨服，非涉案羽絨服）

羽絨服一般鴨絨量占一半以上，同時(shí)可以混雜一些細(xì)小的羽毛，將鴨絨清洗干凈，經(jīng)高溫消毒，之后填充在衣服中就是羽絨服了。

羽絨服保暖性最好。多為寒冷地區(qū)的人們穿著，也為極地考察人員所常用。

標(biāo)價(jià)1598元的羽絨服，實(shí)際成本只有75元？近日，韓國衣戀集團(tuán)在中國的注冊公司衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司因以次充好被罰。

處罰信息顯示，衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司于2021年7月委托丹東翔騰服裝有限公司生產(chǎn)80件羽絨服，并于9月將其中的9件用于在北京部分百貨的專柜進(jìn)行銷售。

該批次羽絨服成本價(jià)為75元/件，專柜標(biāo)價(jià)卻高達(dá)1598元/件，吊牌溢價(jià)竟高達(dá)20倍。截至2021年11月3日，這批羽絨服共售出2件，其中1件為抽檢售出。

北京市西城區(qū)市場監(jiān)督管理局認(rèn)為，上述產(chǎn)品違反了《中華人民共和國質(zhì)量法》第五十條的規(guī)定。

衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司涉及在產(chǎn)品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好或以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，處以罰款14382元，沒收違法所得1322.45元并沒收非法財(cái)物。

事實(shí)上，衣念上海公司旗下品牌產(chǎn)品曾多次被罰。

國家市場監(jiān)督管理局消息顯示，2021年初，該公司旗下品牌SPAO一款女士羊毛大衣實(shí)際面料和里料成分均為100%聚酯纖維，并不含羊毛，屬于虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳，上海市市場監(jiān)督管理局當(dāng)時(shí)對其處以了20萬元的罰款。

同年2月、3月和4月，衣念上海公司又多次被罰，處罰原因涉及在商品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好，以不合格商品冒充合格商品；

對商品性能、功能、產(chǎn)地等表示不準(zhǔn)確、不清楚等。

細(xì)數(shù)下來，去年基本每個(gè)月該公司都會(huì)因各種問題被處罰。

根據(jù)天眼查信息統(tǒng)計(jì)，衣念上海公司近兩年累計(jì)被處罰款總金額為24.6萬元。

標(biāo)價(jià)1500多元的羽絨服，即便在專柜打7折銷售也要賣到1000元以上，成本價(jià)只有75元，著實(shí)讓人大跌眼鏡。

作為韓國衣戀集團(tuán)在中國的注冊公司，衣念上海公司旗下的品牌涵蓋了ELAND、SPAO、Prich、Roem、Plory、Paw in Paw等40多個(gè)，這些品牌中的絕大部分都屬于中高端檔位，動(dòng)輒就上千元。

ELAND、Prich曾經(jīng)更是“9億少女的夢”，其清爽的海軍條紋連衣裙，大紅色牛角扣羊毛大衣，學(xué)院風(fēng)格紋襯衣曾經(jīng)是很多80、90后學(xué)生黨高攀不起的“夢中情衣”。

從90年代中期進(jìn)入中國后，ELAND等品牌進(jìn)入快速擴(kuò)張，門店最多時(shí)，ELAND在中國主要城市開有8000多家門店。

發(fā)展最盛時(shí)，不只ELAND，隨便進(jìn)入北京一家中高端商場，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)商場的二層三層都被衣戀旗下的品牌ELAND、SPAO、SCOFIELD、TEENIE WEENIE等承包了，而且還都在C位。

然而，隨著時(shí)代變遷，年輕人消費(fèi)觀念變化，衣戀風(fēng)格的時(shí)尚也逐漸被淘汰。

2017年，衣戀集團(tuán)將旗下品牌Teenie Weenie出售給中國的維格娜絲時(shí)裝有限公司（后更名為錦泓集團(tuán)），這一舉動(dòng)被看作衣戀集團(tuán)后繼乏力，走向下坡路開始賣品牌的標(biāo)志。

2020年，在疫情的沖擊下，衣戀集團(tuán)銷售額首次出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑，這也是該集團(tuán)自成立以來首次出現(xiàn)大比例的業(yè)績下滑。

與此同時(shí)，衣戀集團(tuán)還啟動(dòng)了關(guān)店措施，2020年上半年陸續(xù)關(guān)閉了韓國大邱、仁川等地的多家門店，甚至還出售了20多家門店停車場的十年期經(jīng)營權(quán)，以此籌集到約合人民幣7億元的流動(dòng)資金。

近兩年，衣戀集團(tuán)的線下門店出現(xiàn)大規(guī)?？s減，甚至在一些商場里已經(jīng)難覓蹤影。

即便是線下門店的導(dǎo)購，在推銷衣服時(shí)也會(huì)不斷向顧客推廣衣戀的線上商城，可見，衣戀集團(tuán)在試圖通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來拉動(dòng)業(yè)績。

與此同時(shí)，曾經(jīng)不怎么打折的ELAND們，也早早開啟了早春新品的折扣季。

品牌老化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩，如今又加上以次充好、質(zhì)量不佳等問題，ELAND們想要重新在中國市場占有一席之地，顯得困難重重。