由于國際環(huán)境和流行病蔓延等不確定因素的持續(xù)影響，中小企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險越來越突出。 來自政府、行業(yè)和企業(yè)的專家一致認(rèn)為，中小企業(yè)在數(shù)字化采購、確定性供應(yīng)鏈和生態(tài)集成服務(wù)方面的核心服務(wù)需求將是打破這一現(xiàn)狀的主要途徑。 它對企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率、改善經(jīng)營具有重要影響。企業(yè)采購有生產(chǎn)性物資采購和非生產(chǎn)性物資采購，其中非生產(chǎn)物資采購包括經(jīng)營性批發(fā)采購和企業(yè)消耗品采購。億邦智庫觀察到，企業(yè)消耗品采購正在快速增長，遠(yuǎn)高于 B2B 總體增速。主要包括 MRO、辦公用品、醫(yī)療用品、商用家具和 IT 用品等，這些品類的采購具有一定非計劃性、長尾屬性。

首先，在對數(shù)字技術(shù)和服務(wù)需求最大的數(shù)字采購領(lǐng)域，在企業(yè)采購鏈的8個環(huán)節(jié)，從選擇/談判/合同到報銷、采購決策和其他服務(wù)流程，利用技術(shù)推動采購。企業(yè)業(yè)務(wù)使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能決策。它將傳統(tǒng)復(fù)雜的采購過程簡化為智能選擇、預(yù)算審批和統(tǒng)一投票支付三個快速采購步驟，使整個采購過程更加高效、智能和可控。

其次，為實(shí)現(xiàn)中國智能供需匹配以達(dá)到提高供應(yīng)鏈路最優(yōu)化，以智能可以預(yù)測、智能選品、智能定價、履約決策四大策略將傳統(tǒng)的供需不匹配矛盾有效方法解決。從而能夠?qū)崿F(xiàn)智能化的供應(yīng)商基礎(chǔ)會計信息技術(shù)協(xié)同、商品經(jīng)濟(jì)管理工作協(xié)同、預(yù)測補(bǔ)貨協(xié)同，為企業(yè)對于用戶研究提供一個個性化的定制、零散采購方式以及計劃性采購等多種供應(yīng)選擇。

第三，為了有效匹配企業(yè)發(fā)展階段，確保服務(wù)的準(zhǔn)確性，好采慧還圍繞中小企業(yè)生命周期提供全場景生態(tài)整合服務(wù)。 在服務(wù)過程中，好采慧將從創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展、成熟三個階段深入了解企業(yè)需求的痛點(diǎn)，為企業(yè)構(gòu)建覆蓋成員生態(tài)系統(tǒng)和商品能力的全場景解決方案。 例如，公司初期將重點(diǎn)支持工商注冊、財政服務(wù)等基礎(chǔ)支持，成熟期將重點(diǎn)支持營銷工具、數(shù)字化建設(shè)等服務(wù)，為企業(yè)各個發(fā)展階段的數(shù)字化提供有力保障。

同時，圍繞企業(yè)在“人、財、物“四個方面的訴求和采購周期，好采慧還聯(lián)動品牌合作伙伴打造數(shù)字化場景服務(wù)，推出辦公日常使用、員工服務(wù)、營銷等八大專屬場景。并且依靠好大數(shù)據(jù)+算法能力的運(yùn)用，可以進(jìn)行精準(zhǔn)的身份識別，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在各端的全鏈路服務(wù)流程，更加智能地逼近企業(yè)的采購需求和節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降本增效。https://www.haocai.com/

好采慧定制化產(chǎn)品池，根據(jù)自己企業(yè)通過采購市場需求，可自主化定制產(chǎn)品和類目，從此管理產(chǎn)品目錄不再繁瑣。全過程采購生命周期電子化管理，串聯(lián)整個公司采購工作過程，節(jié)省時間、人力資源成本，提升采購效率。開啟數(shù)字化采購，讓企業(yè)對于采購變簡單！專屬線上企業(yè)提高采購，輕松完成采購任務(wù)，自動匯總采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。以數(shù)字化為切入點(diǎn)，企業(yè)購商城的應(yīng)用，將讓企業(yè)在同樣甚至更低成本的情況下，提升自身企業(yè)內(nèi)部采購風(fēng)險管理效能。