前幾天，“劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)讓京東關(guān)聯(lián)公司股權(quán)”登上了熱門(mén)搜索。

劉強(qiáng)東將宿遷天寧、西安京東45%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給京東集團(tuán)副總裁繆欽。

對(duì)此，京東健康和京東物流稱，此舉是為了提高行政效率。

早在今年4月份，京東集團(tuán)就已經(jīng)宣布，劉強(qiáng)東不再擔(dān)任京東集團(tuán)首席執(zhí)行官。

這個(gè)曾一手創(chuàng)辦京東的人，正在一步步退出京東的日常管理。

曾經(jīng)有人說(shuō)：“劉強(qiáng)東的京東，已經(jīng)結(jié)束了。”

現(xiàn)實(shí)真的如此嗎？劉強(qiáng)東的京東是如何成長(zhǎng)的呢？

萌 芽

馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)、李彥宏參加計(jì)算機(jī)比賽時(shí)，劉強(qiáng)東才第一次看見(jiàn)電燈。

京東創(chuàng)始人，似乎比其他巨頭的創(chuàng)始人起點(diǎn)都低。

他沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有可以提供資金支持的父親。

大學(xué)時(shí)期開(kāi)飯店，是他第一次創(chuàng)業(yè)，不僅沒(méi)有成功，還背上了債。

但他還是走上了這條創(chuàng)業(yè)路，如今京東商城成為中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)。

1998年大學(xué)畢業(yè)后，劉強(qiáng)東在中關(guān)村又租了一家店鋪，

這次他買(mǎi)電子產(chǎn)品，京東公司也在這一年成立。

不過(guò)，就在馬云、馬化騰正在趕互聯(lián)網(wǎng)熱潮的時(shí)候，劉強(qiáng)東還在做光磁產(chǎn)品的代理商。

當(dāng)時(shí)的零售業(yè)還很混亂，消費(fèi)者想買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，就要不斷地進(jìn)行比較。

而劉強(qiáng)東就在這樣的環(huán)境中，憑借貨真價(jià)實(shí)成為客戶的首選。

電 商 之 路

雖然京東成立的時(shí)間略早于騰訊和阿里巴巴，但直到2004年，京東才正式接觸互聯(lián)網(wǎng)。

其實(shí)，如果不是03年的那場(chǎng)“非典”，讓實(shí)體零售受到?jīng)_擊，劉強(qiáng)東可能還看不到電商。

這一年，京東多媒體網(wǎng)正式開(kāi)通。

劉強(qiáng)東利用互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，開(kāi)辟電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的一片實(shí)驗(yàn)田。

第二年，京東多媒體網(wǎng)日訂單突破500個(gè)。

緊接著，京東產(chǎn)品博客系統(tǒng)開(kāi)放，這是全國(guó)第一家以產(chǎn)品為主體對(duì)象的專業(yè)博客系統(tǒng)。

隨著京東商城訂單越來(lái)越多，劉強(qiáng)東意識(shí)到，電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于供應(yīng)鏈。

用戶在京東訂購(gòu)產(chǎn)品，如何以最快的速度送到用戶手中，成了京東要解決的問(wèn)題。

就在這時(shí)，劉強(qiáng)東提出了一個(gè)引起巨大爭(zhēng)議的想法：建立自己的物流系統(tǒng)。

爭(zhēng)議不在于自建物流本身的對(duì)錯(cuò)，而是資金。自建倉(cāng)配一體的物流體系，這是極具創(chuàng)新的想法。

但劉強(qiáng)東自己也知道，這對(duì)資金的需求不是一兩億，而很有可能是一個(gè)無(wú)底洞。

此時(shí)的劉強(qiáng)東還不知道什么是風(fēng)投，就在他一籌莫展的時(shí)候，常在京東買(mǎi)東西的一個(gè)用戶，在BBS上給他發(fā)了一個(gè)站內(nèi)短信。

這個(gè)用戶告訴劉強(qiáng)東，他應(yīng)該去找一個(gè)VC，也就是風(fēng)投。

在用戶的幫助下，2007年的某一天，劉強(qiáng)東第一次見(jiàn)到了風(fēng)險(xiǎn)投資人，今日投資創(chuàng)始人，徐新。

雙方的見(jiàn)面非常順利，2007年8月28日，今日投資決定用1000萬(wàn)美金投資京東商城。

任何一個(gè)投資人都擔(dān)心自己的資金打水漂，所以，今日投資對(duì)京東商城提出了一個(gè)要求：

京東必須在五年內(nèi)，保持一定的增長(zhǎng)速度，如果能達(dá)到，今日資本會(huì)拿出一部分股權(quán)激勵(lì)管理層。

首輪融資后，京東在北上廣三地啟用移動(dòng)POS上門(mén)刷卡服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)的先河。

京東，正在以驚人的速度發(fā)展著。

但是緊接著第二年，金融危機(jī)爆發(fā)。此時(shí)的金融市場(chǎng)一片灰暗，幾乎沒(méi)有一家資本敢投資。

劉強(qiáng)東也面臨著嚴(yán)峻的資金問(wèn)題，幾乎到了彈盡糧絕的時(shí)候。

此時(shí)，亞洲著名投資人梁伯韜給京東介紹了雄牛資本，

當(dāng)對(duì)方看了京東的營(yíng)業(yè)額后，決定向京東投資。

最終2009年1月，今日資本、雄牛資本和梁伯韜，三方向京東投資2100萬(wàn)美元，

這是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)獲得的第一筆融資。

同一年，今日投資就將曾答應(yīng)的股份給了劉強(qiáng)東，因?yàn)榫〇|只用了兩年的時(shí)間完成了五年的任務(wù)。

京東商城單月銷(xiāo)售額突破3億，日訂單處理能力突破2萬(wàn)單。

驚人的增速，吸引了更多的資本。

C2輪融資中，京東獲得DST、老虎基金等六家機(jī)構(gòu)以及兩個(gè)自然人共計(jì)15億美元投資。

一直到2013年，這都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)單筆金額最大的融資。

2014年，京東在美國(guó)納斯達(dá)克上市，這一天，劉強(qiáng)東說(shuō)：

“我用20年的時(shí)間，從宿遷到了北京，又花了20年，從北京到了紐約，

我希望下一個(gè)20年，每個(gè)國(guó)家的每個(gè)城市都能有我們的客戶?！?/p>

穩(wěn) 步 發(fā) 展

上市這年10月份，京東宣布首個(gè)“亞洲一號(hào)”將在雙十一前夕投入使用。這是目前亞洲最大的單體倉(cāng)促中心，面積18萬(wàn)平方米。

上市之后，京東集團(tuán)宣布“京東幫服務(wù)店”在河北趙縣正式開(kāi)業(yè)。這意味著京東正在將渠道下沉，即使在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能買(mǎi)到京東家電。

如今的京東，保持著在3C、家電等核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)；提高健康、醫(yī)療、生鮮、汽車(chē)、房產(chǎn)等方面的增速；并且開(kāi)啟京東線下服務(wù)，京東之家、京東專賣(mài)單、京東便利店已經(jīng)走進(jìn)百姓的生活。

京東集團(tuán)，早已從當(dāng)時(shí)小小的電商平臺(tái)，發(fā)展成包括金融、云生態(tài)、人工智能、房產(chǎn)、農(nóng)牧在內(nèi)的全領(lǐng)域電商企業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)寒冬再次到來(lái)，其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛虧損的時(shí)候，京東2022年二季度凈收入為2576億元，同比增長(zhǎng)5.4%。

雖然最近劉強(qiáng)東不斷減持京東系股份，但在戰(zhàn)略層面，他不會(huì)缺席。

二十多年來(lái)，京東就像一艘滿載貨物的巨輪，為天南海北的人提供便利。