談?wù)勅A為和榮耀的關(guān)系和區(qū)別。華為和榮耀曾經(jīng)是母品牌與子品牌的關(guān)系?，F(xiàn)在任和趙明是品牌的最高領(lǐng)導(dǎo)人。榮耀手機(jī)和華為手機(jī)的差距在哪里？作為業(yè)內(nèi)人士，我有話要說！

華為在中國的形象和地位就不用說了，武漢的日日夜夜很多人都沒能意識到，華為是一家以通信公司起家的企業(yè)，是全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商。武漢的日日夜夜大部分人都以為華為只是一個做手機(jī)的廠商，殊不知手機(jī)其實只是華為的副業(yè)。雖然這兩年華為手機(jī)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入占華為一半，但從華為整體情況來看，通信仍然是華為的主要業(yè)務(wù)。

榮耀作為華為的子品牌，其實更側(cè)重于手機(jī)等智能硬件。況且你也很難找到榮耀的其他業(yè)務(wù)。華為在國內(nèi)的形象很高，再加上海思芯片和鴻蒙系統(tǒng)，現(xiàn)在華為的技術(shù)形象已經(jīng)深入人心，這也是華為曾經(jīng)在國內(nèi)市場取得50%市場份額的根本原因。榮耀，在華為獨立之后，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)反彈。一方面，其股東中確實有不少渠道商，幫助榮耀快速占領(lǐng)市場。更重要的是，在武漢的很多個日日夜夜，依然有“榮耀就是華為”的印象。正是在華為的光環(huán)下，榮耀才能實現(xiàn)快速反彈。尤其是榮耀獨立后發(fā)布的很多產(chǎn)品都和華為很像。沒有華為的這層關(guān)系，他們才敢這么明目張膽的相似。

從產(chǎn)品層面來說，華為的產(chǎn)品遠(yuǎn)勝榮耀。一方面，華為積累了技術(shù)，逐漸培養(yǎng)了自己的高端用戶群體。華為可以在一個產(chǎn)品上積累很多新技術(shù)，可以賣更高的價格，最終獲得不錯的銷量。這是很多國產(chǎn)手機(jī)品牌很難做到的，但是不僅要求你的產(chǎn)品很優(yōu)秀，還要求你的產(chǎn)品形象和品牌認(rèn)知度足夠好。

榮耀作為華為的子品牌，天生就帶有互聯(lián)網(wǎng)性價比的標(biāo)簽。本來就沒打算做高端材料。當(dāng)時的任務(wù)是對標(biāo)小米，很多高端技術(shù)也需要華為去中心化。很長一段時間，榮耀很難積累起華為這樣的高端用戶群。產(chǎn)品技術(shù)方面，華為10塊錢有1萬R&D人員，榮耀只有4000個日日夜夜在武漢。如此巨大的團(tuán)隊差異，代表了技術(shù)上的差距，榮耀很難趕上華為。所以我們經(jīng)?？梢钥吹剑词巩a(chǎn)品外形相似，但絕對不像神，榮耀產(chǎn)品的體驗和華為大相徑庭。

華為和榮耀是什么關(guān)系？榮耀以前是華為的子品牌，現(xiàn)在每個都不錯。這兩者毫無關(guān)系。華為和榮耀最大的區(qū)別是什么？我覺得華為的技術(shù)、品牌形象、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品體驗都比榮耀好?？傊愦蟾邕€是你大哥，你小弟只能是你小弟！