有朋友想做抖音短視頻，不知從何入手。

他家里空間有限，又吵鬧，在考慮是否要租一個(gè)演播室？

他是一家公司負(fù)責(zé)零售的商業(yè)總監(jiān)。

他租演播室的想法正是很多傳統(tǒng)管理者的思路。

我說(shuō)千萬(wàn)不要這樣，不要租演播室，也不要考慮什么器材設(shè)備。

就用手機(jī)拍，就在家里拍。

效果差沒(méi)關(guān)系，不會(huì)剪輯也沒(méi)關(guān)系，不知道做哪個(gè)方向的內(nèi)容也沒(méi)關(guān)系。

最重要的是馬上就開(kāi)始做。

一旦開(kāi)始，就可以通過(guò)用戶(hù)的反應(yīng)，獲得即時(shí)反饋。

根據(jù)用戶(hù)瀏覽量，點(diǎn)贊量，轉(zhuǎn)發(fā)率和評(píng)論等數(shù)據(jù)，找到自己感興趣，又受歡迎的方向。

然后在這個(gè)方向上，積累素材，學(xué)習(xí)這個(gè)方向大V的優(yōu)點(diǎn)；

再結(jié)合自身的情況不斷迭代改進(jìn)，由此進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

這正是目前創(chuàng)業(yè)界流行的打造最小可行化產(chǎn)品的思路。

也就是抓住最核心需求，用最低的成本，最快的速度打造一個(gè)能滿(mǎn)足最低需求的產(chǎn)品。

然后根據(jù)用戶(hù)和市場(chǎng)的反饋，調(diào)整和迭代。

因?yàn)榛緵](méi)什么投入，速度快，很快就能試出幾個(gè)適合自己的方向。

即使最后失敗，確定自己不適合這條路，也沒(méi)關(guān)系。

除了些時(shí)間精力，沒(méi)投入什么成本，這種風(fēng)險(xiǎn)是可控可承受的。

如果租一個(gè)演播室呢，起步速度慢，花費(fèi)成本高，失敗就更難以承受。

通過(guò)這種方法，確定自己找到了適合的方向時(shí)，如果需要的話(huà)，再適時(shí)考慮演播室和器材的問(wèn)題。

在拍短視頻的問(wèn)題上，很多人都有誤區(qū)，認(rèn)為那些網(wǎng)紅們都是用專(zhuān)業(yè)器材。

但就我所知，不少網(wǎng)紅，即使已經(jīng)有幾十上百萬(wàn)粉絲，現(xiàn)在依然只用一部智能手機(jī)。

他們當(dāng)然不是租不起專(zhuān)業(yè)演播室，而是那樣太慢了。

很多網(wǎng)紅在出租車(chē)上就能拍幾段視頻，這個(gè)速度專(zhuān)業(yè)演播室哪里比的了。

而且現(xiàn)在的智能手機(jī)鏡頭的像素越來(lái)越高，拍出的東西經(jīng)過(guò)剪輯，已經(jīng)完全能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的觀(guān)看需求了。

這也是這些網(wǎng)紅能紅的一個(gè)原因，就是用最低成本，一部手機(jī)，最快速度，馬上開(kāi)拍，并不斷迭代。

這正是打造最小可行化產(chǎn)品的思路，只不過(guò)他們也許沒(méi)考慮那么多，但都這樣做了。

在這個(gè)迅速變化的時(shí)代，成本低，速度快，就是優(yōu)勢(shì)。

不光是小網(wǎng)紅，頭部玩家們也在這樣做。

得到是知識(shí)服務(wù)市場(chǎng)的頭部玩家，出臺(tái)了很多重磅的音頻課程。

在一次分享中，一名幾十萬(wàn)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的課程的配音人員展示了一張莫名其妙的照片。

一個(gè)毯子，下面不知是什么，他說(shuō)下面就是他在錄音。

因?yàn)槊刻煲?，作者又在?guó)外，有時(shí)差，有時(shí)拿到稿子，正好不在公司，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的錄音室，就找張?zhí)鹤影杨^一蒙，用手機(jī)錄音。

用毯子把頭蒙起來(lái)，是為了降低回聲引發(fā)的噪音。

器材就是手機(jī)，但經(jīng)過(guò)音頻軟件的稍加處理，音質(zhì)完全可以滿(mǎn)足聽(tīng)眾需求，就可以馬上送達(dá)到幾十萬(wàn)付費(fèi)聽(tīng)眾那里。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，也一直想做音頻課程。

都好幾個(gè)月過(guò)去了，他還在打聽(tīng)買(mǎi)什么設(shè)備器材呢？

設(shè)備太貴了覺(jué)得心疼，便宜了又怕效果不好。

我看著都著急，他應(yīng)該怎么做？

應(yīng)該馬上找張?zhí)鹤樱贸鍪謾C(jī)，開(kāi)始錄，上傳到平臺(tái)，根據(jù)反饋開(kāi)始調(diào)整迭代。

如果這樣做，現(xiàn)在他的課程已經(jīng)出來(lái)了。

而現(xiàn)在他還在花多少錢(qián)買(mǎi)設(shè)備上猶豫不決，還不知要等多久。

我覺(jué)得很大概率永遠(yuǎn)都開(kāi)始不了。

但你和他說(shuō)用手機(jī)錄，他不會(huì)聽(tīng)的，因?yàn)樗Ｍ浺粜Ч詈谩?/p>

很多人都有完美主義，希望自己的產(chǎn)品或服務(wù)是最好的，一鳴驚人。

這可以理解，但這種追求最好的做法，往往意味著無(wú)限的準(zhǔn)備和拖延。

“最好”是“更好”的敵人。

正確的做法是不管多差，馬上開(kāi)始，然后每次更好一點(diǎn)就行，而不是一直做準(zhǔn)備，直到能做到最好才開(kāi)始做。

不管在創(chuàng)業(yè)中，還是生活中，想做什么，就刪繁就簡(jiǎn)，瞄準(zhǔn)最低的核心需求，快速行動(dòng)。

這種打造最小可行化產(chǎn)品的思維，絕對(duì)是一個(gè)讓人受益終身的好習(xí)慣。

希望你也能夠掌握這個(gè)習(xí)慣，絕對(duì)能讓你在成功的道路上跑得更快，還省下一大筆錢(qián)。

商業(yè)世界總有許多有趣的新鮮事，我的專(zhuān)欄《跟著好公司學(xué)管理創(chuàng)業(yè)》里，分享了幾十家有趣公司的創(chuàng)業(yè)史和商業(yè)模式，希望你能感受商業(yè)世界的魅力，有所思，有所獲。